零售業(yè)務(wù)也成為上市銀行轉(zhuǎn)型的“香餑餑”。整體來看，上市銀行貸款增速明顯高于資產(chǎn)增速，其中，個人消費貸款、信用卡透支和按揭貸款為代表的銷售貸款增速較快，成為部分銀行的經(jīng)營“支柱”。

立足“三農(nóng)”的農(nóng)行，也正朝著為薄弱環(huán)節(jié)提供更好的金融服務(wù)而轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)行行長趙歡在中期業(yè)績發(fā)布會上表示：“大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)‘三農(nóng)’是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的一大亮點。截至6月末，我行上線電商平臺商戶總數(shù)已達(dá)16.8萬個。下一階段，我們將繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)“三農(nóng)”一號工程，在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺、融資平臺、支付平臺方面發(fā)力?！?/p>

而農(nóng)商行在風(fēng)險開始顯現(xiàn)后，上述農(nóng)商行人士表示，其轉(zhuǎn)型升級除了繼續(xù)走“群眾路線”，從群眾中來到群眾中去以外，也更加注重走合規(guī)經(jīng)營之路。“提高合規(guī)經(jīng)營理念，加強(qiáng)風(fēng)險管理。無論轉(zhuǎn)型、服務(wù)、經(jīng)營，合規(guī)經(jīng)營將是永恒的主題?！?/p>

針對與大銀行相比對轉(zhuǎn)型發(fā)展抱有更強(qiáng)實踐沖動的中小銀行而言，王禮表示，這些銀行更應(yīng)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向，保持戰(zhàn)略定力。

因此，王禮建議，當(dāng)前，中小銀行正在全力推動向區(qū)域性銀行、零售型銀行轉(zhuǎn)型，人力、科技、網(wǎng)點建設(shè)等成本勢必要大幅增加，而受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，整體利潤增速在不斷下滑，這需要銀行管理層能夠?qū)⒀酃夥诺酶L遠(yuǎn)，不拘泥于一城一地的得失。同時，中小型銀行在向區(qū)域性、零售型銀行轉(zhuǎn)型過程中，在加大網(wǎng)點建設(shè)力度、信息科技投入的同時，也不能一味求多、求新，不顧自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，過于冒進(jìn)，造成經(jīng)營成本短期內(nèi)暴增。應(yīng)保持成本收入比適度、平緩增長，并穩(wěn)定在一個相對合理的區(qū)間。