隨著AI助手的生長(zhǎng)，電視操作、興趣推薦、視頻聊天、周邊問(wèn)問(wèn)等服務(wù)場(chǎng)景也越來(lái)越強(qiáng)大。暴風(fēng)AI電視與QQ音樂(lè)、淘寶、有伴等知名品牌進(jìn)行AI服務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)電視語(yǔ)音購(gòu)物、語(yǔ)音搜歌等豐富的服務(wù)場(chǎng)景。

在品牌層面，暴風(fēng)AI電視在AI 2.0的加持下，由人工智能10年賽道中的導(dǎo)入期進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。并預(yù)計(jì)隨著AI 2.0的迭代更新，在未來(lái)3-5年，暴風(fēng)AI電視將由成長(zhǎng)期進(jìn)入高ARPU值的紅利期。與此同時(shí)，針對(duì)大屏的AI服務(wù)也會(huì)涌現(xiàn)更多新的服務(wù)場(chǎng)景，如多助手協(xié)同計(jì)算與服務(wù)、多屏協(xié)同服務(wù)、跨空間的場(chǎng)景遷移，等等。

　　用“智慧”引爆電視大屏價(jià)值 引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)第三次革命

暴風(fēng)TV CEO劉耀平認(rèn)為，電視產(chǎn)業(yè)即已經(jīng)歷兩次革命。第一次革命是顯像技術(shù)的革命，顯像管進(jìn)化為液晶平板，畫(huà)質(zhì)升級(jí)到4K，外觀更薄更窄，屏幕更大。第二次革命則是互聯(lián)網(wǎng)化，電視開(kāi)始鏈接互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。但這次革命相對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，在人機(jī)交互、服務(wù)體驗(yàn)、個(gè)性化和多任務(wù)能力等等，都做得不夠。但兩次革命都是不徹底的，在傳統(tǒng)電視上時(shí)代，電視作為用戶終端，只是提供顯示技術(shù)和內(nèi)容呈現(xiàn)的設(shè)備。在隨之而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代，電視作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容聚合和分發(fā)的終端，仍停留在簡(jiǎn)單提供信息和娛樂(lè)服務(wù)的設(shè)備。這不僅讓電視產(chǎn)生服務(wù)的場(chǎng)景刻意而被動(dòng)，為用戶創(chuàng)造的價(jià)值也較為淺層，使得電視在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口下處于蠻荒時(shí)期。

要做到充分發(fā)揮電視的大屏價(jià)值，就必須發(fā)起電視產(chǎn)業(yè)的第三次革命，通過(guò)“智慧”—人工智能重構(gòu)電視與用戶的服務(wù)價(jià)值。在AI助手戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，暴風(fēng)AI電視實(shí)現(xiàn)三大突破：變革人機(jī)關(guān)系，提升服務(wù)效率，拓展服務(wù)邊界。電視從機(jī)器轉(zhuǎn)向具有“人”屬性的助手，人機(jī)之間的關(guān)系向人與“人”之間的關(guān)系轉(zhuǎn)換。并通過(guò)遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音交互讓電視“能聽(tīng)會(huì)說(shuō)”，用戶可直接與之交流觸發(fā)服務(wù)。此外，通過(guò)對(duì)每一個(gè)用戶單獨(dú)計(jì)算、單獨(dú)服務(wù)，進(jìn)行服務(wù)的重新匹配，讓服務(wù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。除了基礎(chǔ)的娛樂(lè)和資訊，暴風(fēng)人工智能電視還能夠根據(jù)生活化的服務(wù)場(chǎng)景滿足用戶的不同需求。從而推動(dòng)中國(guó)大屏娛樂(lè)進(jìn)入真正好玩的AI時(shí)代，引爆電視產(chǎn)業(yè)的第三次革命。

暴風(fēng)AI電視用AI 2.0交出一份驚艷答卷，向用戶與行業(yè)證明—電視絕不應(yīng)該僅作為硬件設(shè)備的存在，只有讓智慧生長(zhǎng)，使電視擁有“高價(jià)值用戶”和“高效率服務(wù)”，才能撬動(dòng)起產(chǎn)業(yè)的變革和轉(zhuǎn)型，走向更強(qiáng)大的未來(lái)。雖然人工智能技術(shù)尚處于探索期，但通過(guò)不斷升級(jí)迭代，智慧會(huì)繼續(xù)茁壯成長(zhǎng)，枝繁葉茂，電視行業(yè)的春天也會(huì)隨之而來(lái)。