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排隊停車時間比看病時間都長 記者調(diào)查醫(yī)院停車難(5)

“在需求端,應(yīng)當(dāng)為遏制違規(guī)需求和引導(dǎo)合理需求提供法律制度支撐。違規(guī)停車行為加劇了醫(yī)院停車難的問題,法律規(guī)范需要明確城市停車行業(yè)主管部門和其他相關(guān)部門的權(quán)責(zé)分工和工作機(jī)制,細(xì)化處罰標(biāo)準(zhǔn),對造成道路交通嚴(yán)重?fù)矶碌倪`停行為予以嚴(yán)厲查處?!眲⒅緜フf。

鄭毅建議,“疏治結(jié)合”。

所謂“疏”,長遠(yuǎn)上應(yīng)從城市整體布局出發(fā),考慮在醫(yī)院周邊建設(shè)大型停車場、立體停車設(shè)施或臨時停車位,保障停車資源供給;同時,大力發(fā)展公共交通,鼓勵患者及家屬在可能的情況下優(yōu)先選擇公交、地鐵等綠色出行方式就醫(yī),從源頭上緩解停車壓力。

所謂“治”,首先是不斷優(yōu)化醫(yī)院周邊路網(wǎng)的交通規(guī)劃,防范并及時排除擁堵因素;同時,城市管理部門也要加大執(zhí)法力度,通過信息化、智能化手段加強(qiáng)對停車秩序的管理,既確保入場車輛規(guī)范停放,更要對黃牛非法帶路、高價收費(fèi)等行為依法依規(guī)處罰。

“排除無就醫(yī)需求社會車輛入場,可通過要求停車者提供就醫(yī)服務(wù)關(guān)聯(lián)性證明的方式實現(xiàn),確保醫(yī)院停車場資源的針對性供給?!编嵰阏f,規(guī)范、加強(qiáng)停車過程的全流程管理,通過公開全面引入外部乃至全社會的監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督的客體包括但不限于收費(fèi)管理的依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、違規(guī)行為的糾察與追責(zé)、公眾意見建議的接收反饋等。

作為每個工作日必經(jīng)醫(yī)院門口的通勤人士,周先生對解決醫(yī)院停車難充滿期待。在他看來,醫(yī)院方面可以積極挖掘內(nèi)部停車潛力,優(yōu)化停車管理系統(tǒng),提高車位周轉(zhuǎn)率。例如,采用智能化的停車引導(dǎo)設(shè)備,讓車主能夠快速找到空余車位,減少車輛在周邊道路的徘徊時間。

“還可以與周邊商業(yè)停車場開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同緩解停車壓力?!敝芟壬f。

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(責(zé)任編輯:0072)

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