老板口述為什么情愿招新人，也不愿加薪留老員工？

A老板：

我們開室內(nèi)設(shè)計工作室的，地區(qū)平均工資1800。

有這樣員工，全公司八個人就他和我的合伙人會做效果圖，來之前什么都不會，然后我的合伙人教會他后就要加工資，我給他加。但是后來就過分了，不肯加班就算了，還經(jīng)常遲到早退，我問題為什么要這樣搞，他說4000塊的工資還想我怎么拼。

后來我直接開了，招了兩個實習(xí)的，1000塊/月，活都是搶著來干，沒辦法，想學(xué)嘛，過兩天我準(zhǔn)備再招一個實習(xí)的，我合伙人說了，多招幾個實習(xí)的，老子愿意教?；疃嗬献硬慌?，實習(xí)生出師給他2000，愿意留就留，不留可以走，我這邊實習(xí)生多這是，老子每天就等著給高校生蓋章寫實習(xí)評語。

B老板：

首先各種崗位的工資水平趨于穩(wěn)定，工資水平不會有太大浮動，然后一個公司那么多人，漲個別的幾個人是非常難的，就像今年我廠里大部分人漲100，有2個開口要漲300的我讓他們離職，不過最后都留下來了，原因很簡單，因為同樣的工作，我這里算是比較高的了。

因為我要考慮大局，這個世界很奇怪的，每個崗位都覺得自己是最累的，他的工資絕不能比別人低，所以如果你給個別幾個人加300而給其他人加100，基本上每個加100的都會有意見，而且你別小看100塊，一年就是1200，30多人就是3萬多了。

我去年因為原材料大漲價的事情，基本沒賺錢，這幾年競爭越來越大，其實是越賺越少了，我其實有把廠賣掉的想法，因為賣廠所得的利息加上我如果去給別人當(dāng)主管什么的，說不定比我現(xiàn)在賺的多還輕松。還有就是這個崗位工資水平就是這樣了，工資到位了其實普通崗位招人挺好招的，所以很多時候不給老員工加工資是因為你牛氣，你走了，我能分分鐘招個人頂替你，在我眼里其實你干的并沒那么的好。

C老板：我想這個問題有發(fā)言權(quán)，自己是個不大不小的老板。

我有一個主管在我這里做了兩年了，從開始的月薪7500到現(xiàn)在的9500，月月加100，因為他是公司的骨干，只要他能為公司創(chuàng)造效益別說每月100就是1000我也愿意，商人就是以利益為根本，在百萬的利益面前為了千把塊錢不值得。

但是今年和我說要是不給他工資15000外加一輛汽車，他就跳槽挖走我的客戶外加商業(yè)一些機(jī)密的東西，我就直接發(fā)飆，倒不是為了他的利益發(fā)飆，而是他威脅我，這是任何老板所不能容忍的。而我當(dāng)場炒了他，幸好當(dāng)時他入職的時候簽了保密協(xié)議，另外我辦公室有攝像頭，而后直接報警，算是完美解決！

今年從新找的主管，我問他想要多少，他說7000，我直接給他8000。兩個月的效益程幾何倍的增長，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腦子聰明，我給他說到六月份給他買輛車，人家還不要，說沒有為公司做很多的貢獻(xiàn)！就這員工你說誰會攆走？我敢打賭，這個主管早晚會成大事！

做老板的都會看清自己的員工為公司做了什么，和做人一樣，要看清自己的位置，想法要長遠(yuǎn)。

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