日前，咨詢機構埃森哲發(fā)布了研究報告《發(fā)現(xiàn)新動能：中國制造業(yè)如何制勝數(shù)字經濟》。這份報告是埃森哲與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心和中國兩化融合服務聯(lián)盟合作完成的，研究了六大制造業(yè)行業(yè)的170家中國上市企業(yè)，并分析了其數(shù)字化情況和經營績效。

報告顯示，僅有4%的企業(yè)成為“數(shù)字領軍者”，即成功地將數(shù)字化投入轉化為出色的經營績效。19%的企業(yè)被歸類為“數(shù)字實踐者”，已經開始打造數(shù)字能力，但經營上未見明顯提升。還有19%的企業(yè)被稱為“傳統(tǒng)商業(yè)領袖”，尚未重視數(shù)字能力，依靠積累維持經營優(yōu)勢。此外，58%的企業(yè)在數(shù)字化投入和經營業(yè)績方面都表現(xiàn)欠佳。

埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)副主席吳琪表示：“數(shù)字化轉型不是企業(yè)錦上添花的工程，不能讓數(shù)字化停留在某個部門，而是要使數(shù)字化轉型貫穿于整個組織和各職能部門，推進全面、深度數(shù)字化?！?/p>

他建議，企業(yè)要積極采取措施，著眼企業(yè)轉型，而非局部修補；以開放促創(chuàng)新，打造數(shù)字運營；以體驗為核心，提升客戶價值；推動變革文化，以高度靈活性和強大適應性為數(shù)字未來做好準備。(經濟日報記者 熊 麗)