學者們說，通過十幾年來的創(chuàng)造和創(chuàng)新，阿里巴巴成功將技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)工具變成了普惠性的生產(chǎn)力-----不但用以創(chuàng)造商業(yè)，更加用于改造生活---如果考慮到阿里巴巴所服務(wù)對象中的絕大多數(shù)是沒有互聯(lián)網(wǎng)能力的中小企業(yè)的話，它所獲得的社會成就更加驚人。在阿里巴巴成立的1999年，互聯(lián)網(wǎng)只是很小一部分人的高端工具，而今天，它就像水電煤一樣普通而不可或缺。

　　經(jīng)濟體與公司是擔當和責任的區(qū)別

　　幾年之前外界曾經(jīng)嘗試用國家型公司來定義它，就像蘋果之于美國、三星之于韓國，但今時今日學者們已經(jīng)并不滿足于這個定位。他們說，作為全球商業(yè)的底層基礎(chǔ)設(shè)施提供者之一，阿里巴巴更像是一個社會實體-----生長于這個體系之上的合作者們，以分享和普惠的形態(tài)完成商業(yè)的創(chuàng)造和制度的創(chuàng)新，從而完成商品的全球流通。

　　與此同時，他們也獲得這個時代給予的正向反饋。

　　數(shù)字顯示，從2000到2016年，中國的人均GDP增長了5倍，也是這個階段全世界人均GDP增長最快的國家。而以一個如此巨大人口體量的國家，保持那么快的增長，最終產(chǎn)生的影響力是驚人的。在這樣一個大背景下，也給許多企業(yè)帶來了巨大的機會。其中最大的受益者就是阿里巴巴。

　　這也可以解釋為什么學術(shù)界是如此關(guān)心阿里巴巴經(jīng)濟體的定義和延展----阿里巴巴不僅僅是中國經(jīng)濟的風向標，而是從一家電商公司迅速發(fā)展為以數(shù)據(jù)技術(shù)能力驅(qū)動的搭建商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的公司，具備了從各方面參與改造和提升經(jīng)濟環(huán)境的能力。

　　馬云嘗試給出了答案。

　　他說，"阿里巴巴必須要做別人不愿意做、不能做，但又不得不做的事情，這是我們的定位。我們倡導和參與建設(shè)一個經(jīng)濟體，但是我們不會擁有那個經(jīng)濟體。我們只是那個經(jīng)濟體的倡導者和建設(shè)者。我們希望這個經(jīng)濟體能夠為全世界創(chuàng)造一億的就業(yè)機會，服務(wù)二十億的消費者，希望在我們這個平臺上面有一千萬家企業(yè)能夠通過這個經(jīng)濟體盈利起來"。