如今，借著“一帶一路”的東風(fēng)，濰柴集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)就像濰坊的風(fēng)箏一樣越飛越高。2016年9月29日，在國(guó)家主席習(xí)近平與白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科的共同見(jiàn)證下，譚旭光與白俄羅斯工業(yè)部部長(zhǎng)沃夫克在北京人民大會(huì)堂簽署備忘錄，決定投資5000萬(wàn)美元在白俄羅斯建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地。濰柴集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，該項(xiàng)目將于近期奠基并開(kāi)工建設(shè)。

目前，濰柴集團(tuán)已經(jīng)擁有全球唯一的以動(dòng)力總成為核心的全系列、全領(lǐng)域動(dòng)力產(chǎn)品，擁有5家歐美知名企業(yè)、5家中外上市公司、8個(gè)高端工業(yè)品牌，并由此獲得了發(fā)達(dá)國(guó)家高端市場(chǎng)的入場(chǎng)券。

　　創(chuàng)新引路

作為發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，濰柴是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。博弈國(guó)際市場(chǎng)，底氣何來(lái)？

“強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力就是濰柴的底氣?！弊T旭光告訴記者，近10年來(lái)，濰柴投入研發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到150多億元。無(wú)論當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，企業(yè)每年研發(fā)投入占比從未低于5%。

走國(guó)際化道路，濰柴最看重的就是科技和人才。截至目前，濰柴共擁有“千人計(jì)劃”專(zhuān)家7名，員工們口中的“濰柴科學(xué)家”指的就是他們。同時(shí)，集團(tuán)還聘任了8名“青年科學(xué)家”，在全球范圍內(nèi)建起了5000多人的研發(fā)隊(duì)伍。

有了強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)及核心技術(shù)，濰柴推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略當(dāng)然有底氣。同時(shí)，國(guó)際化又給濰柴帶來(lái)了更多的技術(shù)和人才資源。目前，濰柴已在美國(guó)、德國(guó)等“五國(guó)十地”建立起全球協(xié)同研發(fā)中心，與110多家上下游企業(yè)共同搭建起以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈眾創(chuàng)平臺(tái)和全球協(xié)同創(chuàng)新格局。

創(chuàng)新必然帶來(lái)利潤(rùn)。濰柴上半年業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的主打產(chǎn)品WP13、9H、10H等型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)，都是公司自主研發(fā)的頂尖產(chǎn)品，其國(guó)內(nèi)售價(jià)比進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)還貴10%。即便如此，客戶提貨還得排三四天的隊(duì)。

包容尊重

當(dāng)年，濰柴首次試水海外并購(gòu)。當(dāng)譚旭光帶著重組團(tuán)隊(duì)走進(jìn)法國(guó)博杜安動(dòng)力公司時(shí)，“迎接”他們的是“把中國(guó)人趕出去”的標(biāo)語(yǔ)和揮舞的拳頭。

在開(kāi)展此次國(guó)際并購(gòu)之前，濰柴在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的并購(gòu)已是輕車(chē)熟路。譚旭光認(rèn)為，國(guó)際并購(gòu)與國(guó)內(nèi)并購(gòu)一樣，要融合雙方優(yōu)勢(shì)形成合力，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是誠(chéng)意。為此，譚旭光向博杜安承諾，保證員工不下崗、不降薪，維持各項(xiàng)福利。話鋒一轉(zhuǎn)，他又問(wèn)工會(huì)代表，博杜安虧損這么嚴(yán)重，你們能給企業(yè)帶來(lái)訂單、資金和技術(shù)嗎？