原標(biāo)題：中紀(jì)委機(jī)關(guān)報(bào)批“迎檢社區(qū)”4年裝修3次：這樣的落實(shí)跑偏了
據(jù)媒體報(bào)道，西部某市主城區(qū)有一個(gè)專門用來迎接領(lǐng)導(dǎo)考察或檢查的所謂“迎檢社區(qū)”，其中一間20多平方米的辦公室，4年被3家不同的區(qū)級(jí)部門前后裝修了3次，每次都花費(fèi)10多萬元，但裝修好、掛了牌子之后就基本閑置。有人戲稱，所謂工作效果就體現(xiàn)在各部門在最基層的社區(qū)落實(shí)了一間辦公室。
誠然，推動(dòng)工作落實(shí)，有時(shí)確實(shí)需要一個(gè)必要的場所，作為落實(shí)工作的載體，但如果就像文中所提到的“工作下沉變辦公室下沉”，那就不可取了。表面上看，相關(guān)工作似乎“一竿子插到底”，落實(shí)到了基層社區(qū)里，實(shí)際上卻是“聾子的耳朵——擺設(shè)”，不僅沒能助推工作，沒讓居民群眾得到便利實(shí)惠，還浪費(fèi)了財(cái)力物力。
面對(duì)工作和任務(wù)，不是在如何落到實(shí)處、抓出成效上動(dòng)心思，而是打著“工欲善其事，必先利其器”的幌子，想當(dāng)然地找個(gè)房間，裝修一番，再掛個(gè)牌子，擺出一副大干一場的架勢(shì)，就算是“把工作落實(shí)了”。只要能讓“領(lǐng)導(dǎo)注意”“媒體關(guān)注”就行，至于是不是群眾所需要的，到底有多大用處，與我何干？如此做派，不是在做表面文章，又是什么？這樣的干部，拿什么贏得群眾真心擁護(hù)和支持？
現(xiàn)實(shí)中，類似做表面文章、搞假大空的情況，并不少見。有的黨員干部工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)，缺乏科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)落實(shí)的能力和水平，不僅急難險(xiǎn)重之時(shí)指望不上，就連日常工作也“不求有功、但求無過”，等上級(jí)來檢查時(shí)能糊弄過去就行。同時(shí)，有些地方和部門落實(shí)工作的導(dǎo)向也存在偏差，缺乏有效的評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制，檢查走馬觀花，核驗(yàn)敷衍了事，一定程度上助長了不正之風(fēng)的蔓延。
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