如果選取最近一周（10月8日至10月13日）的董事長(zhǎng)離職公告可發(fā)現(xiàn)，共有10家公司發(fā)布相關(guān)信息，但其中6家為新三板公司，上市公司家數(shù)僅為4家。這也從側(cè)面反映，A股并非董事長(zhǎng)離職發(fā)生的主陣營(yíng)。

正常人事變動(dòng)居多

如果按照辭職動(dòng)因看，今年董事長(zhǎng)的離職原因多樣，雖然的確有公司因爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)而更換董事長(zhǎng)的案例，但絕非主流，大部分董事長(zhǎng)變更屬正常人事更迭或者公司轉(zhuǎn)型需要。

國(guó)企人事正常變動(dòng)其實(shí)是主流。將這396家發(fā)生董事長(zhǎng)變動(dòng)的公司進(jìn)一步細(xì)分，其中民營(yíng)企業(yè)為157家，地方國(guó)企125家，央企65家，外資、集體企業(yè)和其他企業(yè)合計(jì)49家——國(guó)有企業(yè)數(shù)量最多達(dá)到190家，且占變動(dòng)總數(shù)比例將近一半。

以滬市為例，178家“換帥”的上市公司中，國(guó)企董事長(zhǎng)變更占比約三分之二，其治理運(yùn)作比較規(guī)范，大部分屬于體制內(nèi)正常的人事變動(dòng)，如正常的換屆、退休工作調(diào)動(dòng)等。例如，10月10日發(fā)布董事長(zhǎng)辭職的亞通股份和福建水泥，兩公司均為地方國(guó)企，董事長(zhǎng)均因工作調(diào)整而辭職，應(yīng)屬正常變動(dòng)。

此外，董事長(zhǎng)因控制權(quán)變更而變更的也有一定比例，亦屬于上市公司日常資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)發(fā)展之需要。

以滬市為例，ST昌九控股股東江西昌九化工集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給航美傳媒，對(duì)于重組“屢敗屢戰(zhàn)”的ST昌九而言，董事長(zhǎng)更換是控制權(quán)新舊交替的必然。又如*ST藏旅因原控股股東高比例質(zhì)押引入新股東承接債務(wù)，控制權(quán)變化后變更董事長(zhǎng)也是順理成章的。

又如，有些公司處于控制權(quán)爭(zhēng)奪階段。如賽輪金宇原董事長(zhǎng)杜玉岱辭職，將董事長(zhǎng)職位交由其提名的袁仲雪，并簽署一致行動(dòng)協(xié)議。通過此番操作，杜玉岱合計(jì)可控制賽輪金宇的股份比例上升至19.42%，進(jìn)一步捍衛(wèi)了公司實(shí)控權(quán)。

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