普華永道之前進(jìn)行了一項(xiàng)研究：在2000名受訪的員工中，有接近（46%）的受訪者表示：

靈活的工作時(shí)間以及平衡的工作和生活關(guān)系，是選擇工作時(shí)最重要的因素。

了解了員工們的心思后，普華永道決定引入自由工作制度WeFlex。

舉個(gè)例子：

一位職場(chǎng)女性是一名正在倫敦學(xué)習(xí)成為財(cái)務(wù)分析師，且同時(shí)還要撫養(yǎng)兩個(gè)孩子的母親。她與普華永道簽訂了一份為期100天的合同，從11月份開(kāi)始，她工作了十天，讓自己熟悉這家公司。

隨后，她于12月份回中國(guó)探親，1月份重返工作崗位，完成剩余的合同。她現(xiàn)在正在休假集中精力參加考試，并將于10月份回到普華永道，開(kāi)始另一份為期100天的合同。

這樣看下來(lái)，大家應(yīng)該就清楚了。

之所以推出靈活工作計(jì)劃，是因?yàn)?/p>

雇傭項(xiàng)目的多樣化

決定的，公司需要具有審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的合格會(huì)計(jì)師以及那些在項(xiàng)目管理、數(shù)字和IT領(lǐng)域工作的專(zhuān)業(yè)人士。

這項(xiàng)新舉措將允許人們?cè)谏暾?qǐng)公司時(shí)，列出自己的技能和偏好的工作模式。這些靈活的工作模式可能是從每周工作少工作若干小時(shí)或者一年只工作幾個(gè)月。

在這種模式下新員工將與項(xiàng)目相匹配，而不是特定的、固定的角色。普華永道希望此舉能吸引更多種類(lèi)的人才，讓更多的人才有機(jī)會(huì)在公司工作。

靈活辦公模式到底是好還是壞？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，靈活辦公將會(huì)成為一種常見(jiàn)的工作現(xiàn)象，但是當(dāng)這種新的工作模式第一次以一種清晰的概念出現(xiàn)時(shí)，難免會(huì)引起議論。

一部分人表示：終于可以不用通勤擠地鐵啦！可以在高效率完成工作之后，可以有更多時(shí)間享受生活！

傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不太適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏，隨著信息時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的工作要求的是效率，但是每天的通勤擠地鐵不僅僅會(huì)浪費(fèi)我們很長(zhǎng)的時(shí)間，更會(huì)影響我們工作的情緒。