萬達(dá)百貨更名

原標(biāo)題：37家萬達(dá)百貨更名蘇寧易購廣場

（記者 張欽）蘇寧易購總裁侯恩龍昨天在南京總部宣布，此前收購的37家萬達(dá)百貨門店將正式更名為蘇寧易購廣場，并將其打造為智慧零售廣場。據(jù)悉，首家改造門店將在5月底亮相，其他門店也將陸續(xù)完成改造參與6.18商戰(zhàn)。

侯恩龍表示，這37家門店未來的變化絕不僅僅是名字改了，而是將基于蘇寧雙線渠道的優(yōu)勢資源，整合蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等業(yè)態(tài)，并聯(lián)合原有供應(yīng)商完成業(yè)態(tài)融合改造，最終將蘇寧易購廣場打造成集吃喝玩樂、購物為一體的智慧零售廣場。

據(jù)悉，此前蘇寧已經(jīng)擁有自己的19家蘇寧易購廣場和16家蘇寧廣場，加上此次新整合的37家，蘇寧旗下的廣場業(yè)態(tài)將達(dá)到72家，成為了國內(nèi)最大的自營智慧零售廣場體系。

萬達(dá)百貨更名

今年2月份，蘇寧易購董事長張近東在新春團(tuán)拜會上最先宣布了正式收購萬達(dá)百貨全部37家百貨門店的消息。

據(jù)蘇寧內(nèi)部人士表示，此舉是蘇寧今年在全場景零售布局上的重要落子，旨在構(gòu)建起線上線下全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗(yàn)。

公開資料顯示，萬達(dá)百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域。

近兩年，萬達(dá)百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升，凈利潤水平持續(xù)提升。而蘇寧將為萬達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革，包括引入蘇寧擁有的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對萬達(dá)的百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行整體的數(shù)字化改造，進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。

萬達(dá)百貨更名

比如，未來的蘇寧易購廣場將會接入蘇寧金融支付手段，并引入蘇寧物流對會員免費(fèi)三公里送貨等服務(wù)。

另據(jù)了解，通過嫁接蘇寧積累多年的海內(nèi)外供應(yīng)鏈能力，蘇寧易購廣場還將與新興網(wǎng)紅品牌、與時尚買手集合店合作。

別了，萬達(dá)百貨！

5月15日，蘇寧易購宣布萬達(dá)百貨的37家門店更名為蘇寧易購廣場，第一家改造門店將在5月底亮相。

公開資料顯示，萬達(dá)百貨創(chuàng)立于2007年。萬達(dá)百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。

萬達(dá)百貨更名

2011-2013年是萬達(dá)百貨的鼎盛時期，萬達(dá)百貨全國門店總數(shù)達(dá)到110個，與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店一起并稱為萬達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

這37家門店分布在30余城市，可以下個月起，這些地標(biāo)就不存在了！即將換成一個獅子的標(biāo)識！

即日起，隨著萬達(dá)百貨逐漸更名為蘇寧廣場，萬達(dá)百貨最終完成他的歷史使命，退出中國零售舞臺。

老王為什么要賣掉萬達(dá)百貨？是不是收租的不會干零售呢？

近些年來，整個零售行業(yè)在下滑的大背景之下，北辰購物中心、瑪莎百貨，百盛等零售百貨巨頭都遇到了寒冬，實(shí)體商業(yè)的轉(zhuǎn)型之路尚不明朗。都為了止損紛紛關(guān)店。

更何況老王的萬達(dá)百貨。

剛剛改名萬達(dá)百貨不到2年，2014年萬達(dá)百貨出現(xiàn)虧損，2015年算是一個分水嶺， “一年關(guān)店56家門店”事件震驚業(yè)界，被視為百貨急速衰退的信號。公開數(shù)據(jù)顯示，2015年萬達(dá)百貨因?yàn)樘潛p關(guān)店超過40家。

萬達(dá)百貨更名

在老王眼中，相比萬達(dá)廣場的租金收益率，萬達(dá)百貨的盈利水平幾乎不值一提。

而且這兩年萬達(dá)日子確實(shí)不好過，大家也都看在眼中，能賣的幾乎都賣了。已成“雞肋”的萬達(dá)百貨，終于被王健林甩掉了。

至于賣給蘇寧，用張近東的話說，收購萬達(dá)百貨的門店是為了構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗(yàn)。自然而言萬達(dá)百貨也成為了蘇寧的囊中物。

萬達(dá)百貨更名

這或許真的應(yīng)驗(yàn)了那句話：收租的干不好零售。

一個億的賭約誰會贏？王健林要輸1個億？

2012年，CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎對話中，馬云和王健林的打賭不知道你還記得否？

到2020年，如果百貨零售電商如果占了國內(nèi)市場份額50%以上，王健林輸馬云一個億。反之則馬云輸王健林一個億。

如今的新零售遍地開花，線上線下已經(jīng)快速融合，只能說你中有我，我中有你。

萬達(dá)百貨更名

“新零售+電商”的新電商逐漸興起，并成為新零售的主流模式，截止2018年底，該模式已經(jīng)占據(jù)了新零售行業(yè)29%的市場份額，我們大家都熟悉的三只松鼠等都開始往線下發(fā)展，以線下實(shí)體店為入口，轉(zhuǎn)型新零售。

現(xiàn)在來看，即使王健林把自家線下的百貨公司賣了，也不見得會輸。