潘石屹辭去SOHO中國(guó)董事會(huì)主席將專注藝術(shù)和慈善(2)

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2022-09-07 13:33:36

這場(chǎng)“中西合璧”的婚姻將潘石屹推上了事業(yè)的巔峰，夫妻二人開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的SOHO時(shí)代，成為胡潤(rùn)富豪榜上的常客。

那么，潘石屹是如何“不按常理出牌”的？就以如今SOHO中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)說(shuō)，根據(jù)SOHO中國(guó)最新公布的2018年度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，SOHO中國(guó)2018年度營(yíng)業(yè)收入為17.21億元，凈利潤(rùn)規(guī)模為19.25億元。

這與其巔峰時(shí)期——2010年184.23億元的營(yíng)業(yè)收入、2012年105.85億元的凈利潤(rùn)相比，營(yíng)業(yè)收入縮減了90%以上，凈利潤(rùn)規(guī)模萎縮了至少80%。

營(yíng)收和凈利潤(rùn)下降源于2012年SOHO中國(guó)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，即從“開(kāi)發(fā)-銷售”模式轉(zhuǎn)向“開(kāi)發(fā)-持有”模式，主要收入來(lái)源從賣樓轉(zhuǎn)為收租。

這種模式，也是SOHO中國(guó)一直以來(lái)的保守型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

雖然營(yíng)收降低，但SOHO中國(guó)的毛利率卻是行業(yè)的TOP1，根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2015年之后，SOHO中國(guó)的毛利率達(dá)到73.75%以上，并且逐年遞增，最高超過(guò)78%。

與之相反，碧桂園、中國(guó)恒大等“加杠桿”企業(yè)的毛利率從前期的30%-40%，下降至近年的20%多。

規(guī)模與利潤(rùn)之間，SOHO中國(guó)做出了取舍，成為選擇“退”的房企之一，但實(shí)則是以退為進(jìn)，放棄規(guī)模擴(kuò)張，確保了利潤(rùn)的肥厚。

《人民日?qǐng)?bào)》也曾這樣評(píng)價(jià)：“在中國(guó)房地產(chǎn)界，潘石屹無(wú)疑是個(gè)另類。他一次次處于是非的漩渦，一次次不按常理出牌，因此為世人矚目……基于其對(duì)商業(yè)獨(dú)到的理解，他不單純追求開(kāi)發(fā)規(guī)模和營(yíng)業(yè)額，更注重建筑的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，強(qiáng)調(diào)要做中國(guó)的、當(dāng)代的建筑。因此他所開(kāi)發(fā)的每一個(gè)項(xiàng)目都在商業(yè)上取得空前成功?！?/p>

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(責(zé)任編輯：周晶晶 CN032)

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