劉強(qiáng)東的意志,通過學(xué)習(xí)會傳達(dá)到了京東每一個角落,并迅速轉(zhuǎn)化為動作:HR部門已經(jīng)根據(jù)劉強(qiáng)東最新的精神,去重新設(shè)計員工KPI。一個可作為縮影的細(xì)節(jié)是:由于劉強(qiáng)東大談“低價”,部分業(yè)務(wù)線已經(jīng)把KPI中“客單價”目標(biāo)拿掉——在之前,追求更高客單價是這些業(yè)務(wù)線的關(guān)鍵目標(biāo)。
幾個動作,足以讓眾人看清眼下京東的生存法則:在10月京東集團(tuán)副總裁、家電事業(yè)部總裁謝帆的一封匯報郵件中,劉強(qiáng)東少見地“動筆”回復(fù)并“群回所有高管”。在回復(fù)中,劉強(qiáng)不僅直言“很多兄弟夜郎自大、沾沾自喜”,還聲稱“這樣下去早晚會成為第二個蘇寧”。
11月20日,劉強(qiáng)東召集所有高管,進(jìn)行了一場近四小時的管理培訓(xùn)會議,在這個會議上,劉強(qiáng)東不僅動怒痛批部分高管,還動情地講述自己創(chuàng)業(yè)早期的故事。有知情人士透露,在這個會上,劉強(qiáng)東當(dāng)著所有高管的面多次使用“騙子”一詞,并聲稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”。讓部分高管震動的細(xì)節(jié)是,在這場“痛批會”上,劉強(qiáng)東在猛烈批判“騙子行為”后,點(diǎn)出了他心中對自己講真話的高管,他舉例說在一次京東零售戰(zhàn)略會上:
“整個京東零售,只有1.5個人在會上說真話、提問題。0.5是繆欽,1是姚彥中。”
在這場“讓高管們冷汗迭出”的痛批會后不到48小時的時間里,劉強(qiáng)東發(fā)布了那封宣布“2000多名京東中高層降薪,同時給集團(tuán)一線員工增加福利”的全員信,而到了11月23日京東零售等業(yè)務(wù)線開啟了2018年以來最大規(guī)模的“高層架構(gòu)調(diào)整”。
1.5個“說真話的人”在這場調(diào)整中均迎來變化:“1個真話人”姚彥中由3C家電事業(yè)群總裁出任大商超全渠道事業(yè)群總裁。姚另一個值得注意的身份是,他已經(jīng)是高級副總裁中供職于京東時間最長的人之一,自2004年入職京東后,姚彥中從采銷崗做起,并長期扎根于京東的根基——3C事業(yè)線。
原標(biāo)題:劉強(qiáng)東痛批中高層拿PPT欺騙自己:不要拿假大空來套路【劉強(qiáng)東痛批中高層拿PPT欺騙自己】“我被騙了?!眲?qiáng)東說道。
2022-12-27 10:40:05劉強(qiáng)東痛批中高層拿PPT欺騙自己劉強(qiáng)東生子后立即回國工作目前,京東是國內(nèi)最大的電商平臺之一,其創(chuàng)始人劉強(qiáng)東仍然保持著對于京東的控制,是京東的核心人物。
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