最近，國貨圈在互聯(lián)網(wǎng)上很熱鬧。一些物美價廉的老國貨品牌重新進(jìn)入大眾視野，迎來高光時刻。

郁美凈連夜注冊抖音賬號，一天漲粉超80萬，直播10小時銷售額超100萬；蜂花一天漲粉近50萬，近期直播間銷售額超此前20倍；活力28品牌直播間在線人數(shù)超10萬，大部分產(chǎn)品被搶購一空……

網(wǎng)友一面隔著屏幕著急“教學(xué)”，一面踴躍下單給予支持，紛紛留言：這“潑天富貴”終于輪到了老牌國貨。

老牌國貨竄紅，喚醒了許多人的兒時回憶。像郁美凈、百雀羚，真是既好又便宜，誰小時候沒用過呢？

但就是這樣既好又便宜的商品，慢慢就在公眾的日常生活中消失了。

類似蜂花、郁美凈這樣的老國貨品牌，為何從家喻戶曉逐漸走到默默無聞，甚至讓消費(fèi)者一度以為其已成為歷史，完全有資格作為商業(yè)史上的經(jīng)典案例來分析。

老牌國貨的沒落，自然可以從其自身找原因。比如產(chǎn)品線比較單一、品牌老化、創(chuàng)新不足，都曾是不少老國貨品牌存在的短板。

但僅從這一點(diǎn)分析，顯然又是不夠的。因?yàn)槔吓茋浺恢笔沁@樣，為什么在過去很長的時間里就不是問題？

原因很簡單，時代變了，老牌國貨的對手變了，消費(fèi)者也變了。

外資巨頭挾巨資和強(qiáng)大的營銷能力而來，通過請靚麗明星代言，其廣告鋪天蓋地向消費(fèi)者“洗腦”的時候，老牌國貨注定沒有還手之力。

在消費(fèi)者跟隨中國經(jīng)濟(jì)騰飛腰包逐漸鼓起來了之后，年輕一代的消費(fèi)理念自然會趨向，“買貴就是買對”。

在外資企業(yè)似乎無所不克的凌厲攻勢下，蜂花、郁美凈這樣的老牌國貨還能夠頑強(qiáng)生存下來，或許已經(jīng)是一個奇跡。

從默默無聞地活著，到現(xiàn)在“出圈”，不乏偶然成分，是一個突發(fā)性網(wǎng)絡(luò)事件給老牌國貨重回大眾視野帶來了機(jī)會。所謂“潑天富貴”，很大程度上是一種“撿漏”。

因此，有媒體評論說，換一個角度來看，這也反映出老國貨品牌們的普遍困境：讓品牌重回公眾視野中的，并非產(chǎn)品，而是不可掌控的偶發(fā)事件。而這些事件又常常與民族情感、老字號情懷有關(guān)。

但也要看到，偶然中其實(shí)也有必然。即使是突發(fā)性網(wǎng)絡(luò)事件帶來了機(jī)會，但如果抓住這個機(jī)會需要付出不菲的成本，這些資金實(shí)力并不雄厚的國貨廠家即使看得到，也抓不到。

再如果，經(jīng)過疫情三年，不少消費(fèi)者的消費(fèi)理念并沒有發(fā)生變化，突發(fā)性網(wǎng)絡(luò)事件充其量也只能激起一點(diǎn)水花而已。

正基于此，可以認(rèn)為，此次國貨品牌集體“出圈”，固然有情懷的因素，但也因?yàn)楦咝У统杀镜囊鳙@客方式已經(jīng)興起。

一番熱鬧后，能否抓住這個機(jī)遇，留住流量，進(jìn)而獲得長久發(fā)展，是擺在這些老國貨品牌面前的必答題。

產(chǎn)品永遠(yuǎn)比情懷可靠。

對老國貨品牌來說，高成本高價格高速擴(kuò)張的模式玩不起，也沒必要玩，需要堅(jiān)決守住物美價廉、誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也要逐步補(bǔ)齊產(chǎn)品線單一、創(chuàng)新不足的短板，

另外，向新晉網(wǎng)紅品牌學(xué)習(xí)營銷策略，也應(yīng)該是一個方向。