原標(biāo)題:專家:萬科負(fù)債6000億,很難救 房地產(chǎn)債務(wù)危機(jī)已經(jīng)從民企蔓延到國企!
剛剛,一場激烈交鋒拉開了帷幕。站在最前線的,是房企中的“優(yōu)等生”萬科。而給萬科站臺助拳的,則是一尊龐然大物——深圳國資。一場事關(guān)房地產(chǎn)的保衛(wèi)戰(zhàn),已經(jīng)打響了。
近日,萬科在遭遇股債雙殺的后,緊急召開發(fā)布會,有國資背景的深圳地鐵現(xiàn)身支持。
資深房地產(chǎn)從業(yè)者西峯表示:萬科負(fù)債6000億,很難救。
目前看萬科的問題也是全行業(yè)的問題。
一些體量比較大或者比較激進(jìn)的企業(yè)首當(dāng)其沖,包括恒大、碧桂園和融創(chuàng),當(dāng)然不代表那些中小型的房企沒有問題。
從市場表現(xiàn)看,目前房企出現(xiàn)的問題類似,不代表危機(jī)的大小,只是代表危機(jī)控制能力的大小。
五年前,萬科第一個(gè)喊出來“活下去”,那時(shí)候是房地產(chǎn)16年高潮后的巔峰或者接近巔峰,幾乎所有人都在喊,這是個(gè)瘋子,可是這么先知,怎么也面臨雷呢?萬科必須“背水一戰(zhàn)”,也就是要么死、要么活,沒有中間狀態(tài)。如果包袱甩不掉,就活不下去。
首先,西峯指出政策援助金額相對較小,主要偏向國企。萬科面臨的巨額負(fù)債問題被放大,需要更大規(guī)模的援助。他提到,如果深圳地鐵能拿出100億援助萬科,按照萬科目前的負(fù)債狀況,可能需要利潤100年才能還清。這一數(shù)據(jù)引起了市場的震驚,也反映出當(dāng)前救市措施相對不足、過于緩慢。
對于房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,西峯呼吁尋找一條更為長久的道路。他認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)雖然長期來看會走向低谷,但走向低谷的方式卻有選擇的余地。在當(dāng)前形勢下,亟需為房地產(chǎn)行業(yè)找到一種可持續(xù)的發(fā)展之道。
近期,萬科在美元債券市場遭遇了一系列波動,尤其是2027年和2029年到期的兩只遠(yuǎn)期美元債券價(jià)格大幅下跌。這引發(fā)了市場對萬科金融狀況的擔(dān)憂,也導(dǎo)致了股價(jià)和債券價(jià)格的雙重下跌。在這關(guān)鍵時(shí)刻,萬科迅速召開發(fā)布會,宣布深圳地鐵將為其投入超過10億美元支持。這一承諾既緩解了萬科的資金壓力,也在一定程度上穩(wěn)定了公司的股價(jià)和債券價(jià)格。
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