更重要的是,一旦“檔期”這個(gè)概念在觀眾心中成功建立,每到相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),觀眾自己就會(huì)到平臺(tái)上去找內(nèi)容。
抖音精品短劇負(fù)責(zé)人錢立立說,整體復(fù)盤看整個(gè)春節(jié)檔,會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊看短劇的人變多了,甚至有一種“一夜之間大家都來看短劇”的感覺。她認(rèn)為,這就是從內(nèi)容方到平臺(tái)方共同在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上發(fā)力,這種做法對(duì)于新的內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)繼續(xù)快速增長(zhǎng)是有價(jià)值的。
除了檔期化運(yùn)營(yíng),還有劇場(chǎng)化。長(zhǎng)視頻的劇場(chǎng)化已經(jīng)很成熟,不同類型的劇場(chǎng)抓住了不同觀看偏好的受眾,而短劇的劇場(chǎng)化也正在建立之中。像愛奇藝的小逗劇場(chǎng),一看名字就知道與喜劇有關(guān);周星馳與抖音的“九五二七劇場(chǎng)”,則屬于“星爺味兒”的廠牌劇場(chǎng)。
從《2023微短劇行業(yè)報(bào)告》不難發(fā)現(xiàn),微短劇受眾的口味正趨于垂直細(xì)分,劇場(chǎng)化的建立,是對(duì)檔期化的補(bǔ)充,對(duì)劇集進(jìn)行垂類化分類運(yùn)營(yíng),更有利于用戶的沉淀與黏性的提高,也有利于平臺(tái)從自身調(diào)性出發(fā)打造獨(dú)屬于自己的短劇劇場(chǎng)品牌。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2027年預(yù)計(jì)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將突破1000億元。這個(gè)行業(yè)充滿了機(jī)會(huì),也暗藏著挑戰(zhàn)。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中被觀眾看到?就像錢立立說的,“最終還是要回歸內(nèi)容與故事本身”。