此外,該新聞發(fā)言人也提到,這是過去近三十年來歷史變遷和員工聯(lián)姻形成的。這個說法可能客觀,也有說服力,但也側(cè)面透露出一個信息:此類情況或并非個例,而是具有某種普遍性。
此前亦有媒體報道,在不少地方的煙草、銀行等國企里,“父一輩子一輩”的情形比較普遍。把單位搞成家族化,權(quán)力封閉、利益板結(jié)、人情蔓延,這樣的“歷史淵源”亟待破解,任職回避制度必須落到實處。
當然,眼下不少國企都出臺了任職回避制度。2019年,原中國銀保監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于銀行保險機構(gòu)員工履職回避工作的指導(dǎo)意見》,其中明確規(guī)定,銀行保險機構(gòu)的管理層成員等關(guān)鍵人員本人與其配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親和近姻親等親屬不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一管理層成員的職務(wù)或有直接上下級管理關(guān)系的職務(wù)。
這些制度確實有效遏止了近親繁殖的情形,基本解決了增量問題,但如何消化存量,也應(yīng)有相應(yīng)的制度和辦法。比如在職務(wù)上做出相應(yīng)的約束性規(guī)定,家庭成員中一人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),則另一人不得擔(dān)任等。
板結(jié)的土壤上長不出嬌艷的花。國企也好,黨政機關(guān)也好,之所以強調(diào)嚴格的任職回避制度,本質(zhì)上就是為了保證公平公正,維護公共利益。如果動不動就是“我的理想是接我爺爺我爸爸的班”,那對于大多數(shù)求職者、對于社會發(fā)展都有害無利。
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