出版業(yè)聯(lián)手抵制平臺(tái)低價(jià)賣(mài)書(shū)
隨著“低價(jià)戰(zhàn)”席卷眾多行業(yè),從咖啡到日常用品,無(wú)不被卷入這場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),人們不禁疑惑,為何書(shū)籍無(wú)法以9塊9這樣的低價(jià)銷(xiāo)售?近期,京東618活動(dòng)前夕,圖書(shū)發(fā)行人員李磐發(fā)現(xiàn)出版社的書(shū)籍在活動(dòng)中遭遇超低折扣,逼近成本線,引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。出版業(yè)聯(lián)手抵制平臺(tái)低價(jià)賣(mài)書(shū)!
超過(guò)50家出版機(jī)構(gòu)對(duì)此表達(dá)了抗議,北京和上海的多家出版社聯(lián)名聲明,拒絕參與京東的極低折扣促銷(xiāo)活動(dòng),并拒絕承擔(dān)返利費(fèi)用。出版社認(rèn)為,長(zhǎng)期的低價(jià)策略嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)生態(tài),觸及價(jià)格底線。從業(yè)者熊振指出,圖書(shū)定價(jià)中包含了版稅、設(shè)計(jì)、印制、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多環(huán)節(jié)成本,折扣過(guò)低將導(dǎo)致出版社面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。
此番聯(lián)合聲明被視為對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)長(zhǎng)期低價(jià)策略不滿(mǎn)情緒的集中爆發(fā)。磨鐵圖書(shū)的創(chuàng)始人沈浩波更是宣布停止向京東供貨,并呼吁其他平臺(tái)不要跟進(jìn)降價(jià),強(qiáng)調(diào)行業(yè)秩序的維護(hù)。京東方面則回應(yīng),促銷(xiāo)活動(dòng)并非強(qiáng)制,其對(duì)自營(yíng)圖書(shū)擁有自主定價(jià)權(quán)。
隨著電商平臺(tái)的崛起,圖書(shū)定價(jià)策略逐漸受到線上折扣預(yù)期的影響,導(dǎo)致定價(jià)普遍升高。圖書(shū)作為一種特殊商品,其內(nèi)在的文化價(jià)值難以簡(jiǎn)單量化,但在市場(chǎng)邏輯下,卻被迫陷入與其他商品類(lèi)似的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中。數(shù)據(jù)顯示,圖書(shū)零售市場(chǎng)的折扣逐年降低,出版社雖銷(xiāo)量上升,實(shí)際收益卻在減少,部分出版上市公司的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
電商平臺(tái)促銷(xiāo)活動(dòng)的頻繁,使得出版社陷入被動(dòng),為了流量不得不接受更低利潤(rùn)的條件,尤其是暢銷(xiāo)書(shū)籍,反而更需依賴(lài)折扣吸引顧客。短視頻電商平臺(tái)的興起,進(jìn)一步推動(dòng)了對(duì)更低折扣的需求,加劇了出版行業(yè)的利潤(rùn)壓縮。