同時(shí),許昕Xuperman等品牌運(yùn)作的成功范例,激發(fā)越來越多運(yùn)動(dòng)員投身個(gè)人品牌的培育。未來隨著新玩法不斷涌現(xiàn),運(yùn)動(dòng)員個(gè)人品牌也將獲得更多的曝光機(jī)會(huì)及營銷資源,有望與大品牌達(dá)成雙贏乃至多贏的局面。
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體育明星流量超內(nèi)娛明星,運(yùn)動(dòng)員助品牌“立勢(shì)”
在體育大年的商業(yè)代言上,娛樂圈與體育圈呈現(xiàn)此消彼長的態(tài)勢(shì)。奧運(yùn)賽場奪金概率更高、私生活絕不“塌房”的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員,也讓各大品牌看到體育商業(yè)價(jià)值的無限可能。
許多品牌順應(yīng)奧運(yùn)氛圍合作體壇明星,在賽前與其簽訂代言合同。在運(yùn)動(dòng)員的選擇上,也是找尋與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)風(fēng)格匹配度較高的代言人。
在體育大生意看來,這些品牌并不依戀運(yùn)動(dòng)員當(dāng)下的高熱度,當(dāng)體育健兒身披靈龍為中國領(lǐng)獎(jiǎng)之時(shí),也并不意味著品牌奧運(yùn)營銷的收尾。
事實(shí)上,這些品牌著眼于“績優(yōu)股”的升值空間,奪冠也著實(shí)給予品牌和運(yùn)動(dòng)員開展更多合作的絕佳時(shí)機(jī),雙方共同成就才是為品牌增值的最優(yōu)解。
按照體育營銷激活的二八定律,品牌商往往需要投入4倍以上的贊助金額才能達(dá)到效果。由此,一些品牌計(jì)劃通過埋伏營銷搭上奧運(yùn)“流量快車”。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,每屆奧運(yùn)會(huì)僅僅是流量的入口,品牌要想長期保持熱度,還需修煉好內(nèi)功。此外,在奧運(yùn)營銷過程中企業(yè)應(yīng)重視對(duì)青少年兒童生長環(huán)境影響。奧運(yùn)營銷的最終目的固然是收益增長,但不應(yīng)對(duì)兒童青少年產(chǎn)生潛在不利影響。運(yùn)動(dòng)員對(duì)于代言行業(yè)、品牌及品類的選擇需要尤為謹(jǐn)慎。
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