人性的弱點(diǎn)朱春榮不僅是一名虛構(gòu)高手，還是洞悉人性的行家。他的詐騙“劇本”，自始至終都利用了人對(duì)金錢的貪婪，并以此為核心，編造了大量商業(yè)概念，將真實(shí)目的隱藏在其中，層層包裹，循循善誘。2023年11月20日，柳州股東潘琦收到群發(fā)的消息，一位備注是“xx公安局”的股東退股，朱春榮在尋找下一位接盤(pán)的人，附帶年底白拿分紅的條件，他引誘大家，“二個(gè)月白拿這一年的錢，至少也有15000多吧?！迸绥香^了，拿出了彩禮中的六萬(wàn)塊錢。這次入股沒(méi)多久，她又掉入朱春榮設(shè)計(jì)的“短期股”陷阱。2023年11月31日，潘琦收到木子小鎮(zhèn)十周年慶的消息，朱春榮宣布，他要給所有原始股東發(fā)放福利——今年12月入股的股東，合同跨度只需兩個(gè)月，到來(lái)年1月31日為止，享受分紅，同時(shí)退回本金。聯(lián)想到朱春榮做過(guò)慈善的經(jīng)歷，潘琦又投入了3萬(wàn)。接下來(lái)的大半個(gè)月，朱春榮接連發(fā)了兩個(gè)通知，用“短期股”“白拿分紅”持續(xù)誘惑。潘琦第一次轉(zhuǎn)了9萬(wàn)，第二次向朱春榮坦承，幾次入股已經(jīng)“掏空了”她的錢包。但朱春榮仍然沒(méi)放過(guò)這條“大魚(yú)”，用“入股只是走個(gè)流程，給福利才是真實(shí)目的”的話術(shù)引導(dǎo)，潘琦難抵誘惑，跟朋友借錢，投了六萬(wàn)。后來(lái)到底轉(zhuǎn)賬了多少次，潘琦也記不清了，短短兩個(gè)月內(nèi)，她一共投入了50多萬(wàn)，大部分都是跟朋友和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)借的。潘琦的伴侶提醒過(guò)她，小心上當(dāng)，但當(dāng)時(shí)她已經(jīng)到了難以自拔的地步，“滿腦子想的都是，他馬上就退給我了，馬上就給我了?！背死萌酥澯?，朱春榮還抓住了人性的另一個(gè)弱點(diǎn)——對(duì)同類和弱者的無(wú)上同情，甘愿犧牲自己托舉他人。他熟練編造了各種故事，吸引股東走入劇本。2023年1月9日，朱春榮轉(zhuǎn)發(fā)了一條退股信息，股東A在聊天記錄中說(shuō)自己父親因新冠去世，急需資金，要求退股。當(dāng)時(shí)疫情剛剛放開(kāi)，很多老人去世，這則消息引起了很多人的同情。一位股東當(dāng)時(shí)手里沒(méi)錢，還回復(fù)了一句，“抱歉”。后來(lái)，退股信息越發(fā)頻繁。光是2022年下半年到2024年初，就有6名股東收到了共計(jì)上百人的退股聊天記錄，其中，家人生病出現(xiàn)最多次，包括“我弟弟住院了”“我爺爺住院了”“我爸爸腦血管堵塞”“我媽媽進(jìn)ICU了”。剩下的原因雖然五花八門(mén)，但傳遞出了同樣的失落情緒。有人做生意資金鏈斷了，有人老板跑路，有人創(chuàng)業(yè)遇到了資金困難，“實(shí)在沒(méi)辦法，到了等米下鍋的境地了”。鄧佳察覺(jué)到異樣，她問(wèn)朱春榮，最近怎么有這么多人退股？朱春榮只回復(fù)了一句，“誰(shuí)家都會(huì)遇到事”。