你以為不行了的它，一年在中國撈金1200億(3)

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2024-09-05 16:22:13 鈦媒體APP

一邊緊急關(guān)閉老舊大賣場，一邊加速布局更具盈利潛力的山姆會員店，這背后是沃爾瑪對中國市場的新調(diào)整，也反映出中國零售的新趨勢。

8月20日，一個震驚市場的消息傳來：京東的第二大股東沃爾瑪已完成出售所持全部京東股份，交易涉及股份價值最高約37.4億美元。

看似突如其來的變動，標志著沃爾瑪與京東長達八年的戰(zhàn)略合作走向了終點，也象征沃爾瑪正以更大力度和過去的模式說再見。

沃爾瑪與京東的合作可以追溯到2016年。彼時，電商的迅猛發(fā)展倒逼傳統(tǒng)零售商加速轉(zhuǎn)型。然而在激烈的市場競爭中，沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)卻有點水土不服。為了在中國市場站穩(wěn)腳跟，它決定與中國電商巨頭京東合作，試圖以此追趕和破局。

最初，沃爾瑪通過向京東出售1號店，換取其5%的股份，為雙方長期的戰(zhàn)略合作奠定了基礎(chǔ)。此后，沃爾瑪多次增持京東股份，最終持股比例達到了9.4%，成為京東的第二大股東。

過去8年來，沃爾瑪與京東并肩作戰(zhàn)，不僅在資本層面實現(xiàn)了深度綁定，更在供應鏈、物流、倉儲等業(yè)務(wù)層面展開了緊密的合作。

在這個過程中，雙方各取所需，也各有所獲。

沃爾瑪通過入駐京東獲得了實打?qū)嵉匿N售額，進一步完善了國內(nèi)的電商布局，更加了解中國消費市場；京東也借助沃爾瑪?shù)馁Y源拓展了全球供應鏈能力，豐富了自身平臺的品類。

雖然此次“分道揚鑣”略顯決絕，但也并不意味著雙方的合作結(jié)束。沃爾瑪?shù)纳侥窌T店仍要依賴京東的物流服務(wù)，而京東的全球供應鏈擴展也離不開沃爾瑪?shù)馁Y源支持。

京東回應稱，股權(quán)變動不會影響雙方在業(yè)務(wù)層面的合作，雙方仍是彼此重要的戰(zhàn)略合作伙伴。沃爾瑪也表示，京東一直是重要的合作伙伴，這一決定使其能夠更好地專注于中國的強勁發(fā)展，包括沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店的運營，將資產(chǎn)配置在其它優(yōu)先事項。

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