我們認為確定的企業(yè)定力,除了要清晰明確上文提及的三個關(guān)鍵,還需緊緊把握兩個關(guān)鍵詞:初心和發(fā)展。
萬物得本而生,定力來自信仰信念的堅定。對于企業(yè)而言,“本”通常來自經(jīng)營事業(yè)的初心。波司登創(chuàng)始人、董事局主席高德康高總也多次在內(nèi)外強調(diào),要堅守創(chuàng)業(yè)初心,聚焦實業(yè),做強主業(yè)。波司登也曾走過盲目多元化擴張的彎路,導致資源嚴重分散,發(fā)展遭到巨大危機。2017年君智通過掃描和分析波司登內(nèi)外機會與挑戰(zhàn),在挖掘企業(yè)優(yōu)勢基因的過程中,我們深感企業(yè)家和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初心,是波司登在中國經(jīng)歷風雨,溫暖中國家庭四十多年的關(guān)鍵因子。波司登后續(xù)回歸創(chuàng)業(yè)初心,聚焦主航道、聚焦主品牌,做強做大做新羽絨服專家,重新贏得主流顧客。守初心重在有定力,有定力重在明初心。
未來幾年,很多企業(yè)依然會面臨不確定性疊加的經(jīng)營環(huán)境,很多因素都屬于不可抗力。逆風局中,越是復雜的環(huán)境,越是考驗企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展的定力。這股定力,是逆境中的一道曙光,驅(qū)動企業(yè)更加積極掌握戰(zhàn)略和經(jīng)營主動;在瞬息萬變的市場形勢下,更加敏銳地洞悉發(fā)力機會,出其不意實現(xiàn)高質(zhì)量投入與變現(xiàn)。
所謂樂觀者前行,堅持想發(fā)展、要發(fā)展、促發(fā)展的定力,會讓企業(yè)上下同欲敢于迎難而上,在低潮時縱橫。在服務(wù)波司登的這些年,我們看到這股強烈的定力自上而下始終貫穿于組織,生生不息步履不停。波司登就像其旗下羽絨服一樣,以自身定力抵御外界寒冷,找準自己的確定,不斷變化、革新、堅定、發(fā)展。
結(jié)語:
波司登是君智戰(zhàn)略咨詢公司合作的首個服裝品牌,攜手共進7年,為中國戰(zhàn)略咨詢打開了服裝界大門,也在一定程度上改變了服裝行業(yè)的發(fā)展方式。
回顧波司登從突破瓶頸到穩(wěn)定增長,再到突破行業(yè)邊界的過程,除了能得到企業(yè)提升經(jīng)營確定性的4大關(guān)鍵,也能得到另一個啟發(fā):
變化不是問題,企業(yè)要做的不應(yīng)該是希冀有個包治百病的“秘方”,而應(yīng)該是洞察變化,適應(yīng)變化,錨定顧客價值,并為之構(gòu)建一個“系統(tǒng)”,不斷優(yōu)化目標、動作和節(jié)奏,不斷貼近確定,并超越界限。
誠如《燈火里的中國》所唱,“燈火漫卷的萬里山河,初心喚回了百年承諾”。中國市場依舊規(guī)模巨大,能為企業(yè)發(fā)展帶來眾多機會,希望本文的分享可以助益更多企業(yè)理清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、夯實專業(yè)壁壘、擴大品類價值、發(fā)展相關(guān)多元,鑄就百年品牌。
波司登公司近期發(fā)布公告稱,其創(chuàng)始人兼董事局主席高德康通過盈新國際投資有限公司,以每股4.31港元的價格配售了4億股公司股份,此舉預計套現(xiàn)超過17億港元
2024-07-12 08:05:33首富套現(xiàn)17億7月3日,波司登發(fā)布公告稱,公司董事局主席高德康通過其全資控股的盈新國際與摩根大通達成大宗交易協(xié)議,計劃以每股4.31港元的價格減持4億股股票,占總股本的3.64%
2024-07-04 20:16:09波司登老板