杭州小伙的電熱毛巾架去年賺4000萬(wàn) 從校園創(chuàng)業(yè)賽到全球布局！

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2024-09-30 17:46:41 印象網(wǎng)

不久前，杭州創(chuàng)式云科技有限公司的CEO竺穎龍受母校浙江科技大學(xué)的邀請(qǐng)，作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師回到校園，為正在創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們分享他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)他站在講臺(tái)上，回想起三年前參加創(chuàng)業(yè)大賽的場(chǎng)景時(shí)，仍感到些許恍惚。當(dāng)時(shí)，竺穎龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi){借電熱毛巾架產(chǎn)品斬獲了比賽金獎(jiǎng)，并贏得了50萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。這段經(jīng)歷，成了他創(chuàng)業(yè)之路的起點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)商機(jī)：電熱毛巾架的歐洲熱潮

竺穎龍的創(chuàng)業(yè)靈感源自大學(xué)期間的一次市場(chǎng)調(diào)研。大二時(shí)，他注意到歐洲市場(chǎng)正流行家用電熱毛巾架，特別是在氣候潮濕的國(guó)家，許多人習(xí)慣使用烘干設(shè)備來(lái)保持衣物和毛巾干燥?！按蟛糠謿W洲家庭還在使用傳統(tǒng)的水暖加熱系統(tǒng)，”竺穎龍回憶道。這讓他意識(shí)到，家用電熱毛巾架有著巨大的市場(chǎng)潛力。

回到國(guó)內(nèi)，竺穎龍發(fā)現(xiàn)這一產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率較低，這讓他看到了搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。他與團(tuán)隊(duì)開始研發(fā)采用碳纖維干式發(fā)熱技術(shù)的電熱毛巾架，這種新型產(chǎn)品重量輕、功耗低，特別適合外貿(mào)出口，迎合了歐洲市場(chǎng)對(duì)低能耗產(chǎn)品的需求。

首批訂單：從夢(mèng)想走向現(xiàn)實(shí)

團(tuán)隊(duì)的努力很快有了回報(bào)。通過(guò)外貿(mào)公司，他們成功拿到了首批500件訂單，出口目的地是德國(guó)。竺穎龍仍清楚地記得當(dāng)時(shí)的激動(dòng)心情。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，他頻繁前往工廠監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，細(xì)致把控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工藝細(xì)節(jié)。正是這種對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求，幫助他們打開了海外市場(chǎng)。

“實(shí)惠好用”成為他們產(chǎn)品的代名詞，消費(fèi)者的積極反饋?zhàn)岓梅f龍的團(tuán)隊(duì)信心倍增。與此同時(shí)，他們開始布局電商渠道，進(jìn)一步拓展線上銷售的影響力。

創(chuàng)新升級(jí)：產(chǎn)品迭代與全球布局

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杭州小伙的電熱毛巾架去年賺4000萬(wàn) 從校園創(chuàng)業(yè)賽到全球布局！

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