“2024ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)”于10月16日-18日在上海召開。攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事局主席梁建章出席并演講。
梁建章指出,ESG概念應(yīng)擴(kuò)展到人口的可持續(xù)發(fā)展?!耙?yàn)槿藳]了,什么都沒了,包括經(jīng)濟(jì)整體的創(chuàng)新活力,包括文明的延續(xù)都會(huì)有問題”。
“有些不熟悉中國(guó)人口情況的人說,有這么嚴(yán)重嗎?”,梁建章自問自答:情況特別嚴(yán)重。他解釋說,過去8年,我國(guó)新出生人口幾乎減半,“無論如何這是不可持續(xù)的,這是未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面最大的風(fēng)險(xiǎn)”。
他強(qiáng)調(diào),每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人,整個(gè)社會(huì)都應(yīng)該把人口作為最重要的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容。
那么,面對(duì)人口問題,企業(yè)界可以做那些事情呢?
梁建章以攜程的實(shí)踐為例。第一,社區(qū)友好,減少地域性、不同階層人群的貧富差距,因此,攜程做了“鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目”。第二,企業(yè)界也可以做一些環(huán)境友好、低碳的項(xiàng)目。
第三,在發(fā)錢方面,攜程也不含糊。梁建章說,“每生一個(gè)孩子發(fā)5萬塊錢,我們準(zhǔn)備了10億,現(xiàn)在做了一年多,大概有幾百個(gè),不到一千名員工領(lǐng)到這筆錢”,“未來我希望更多的人領(lǐng)到這筆錢,每年上億級(jí)的支出,對(duì)公司來講當(dāng)然是額外的支出,但是我認(rèn)為是可承受的,也是可以去做的”,他說。
梁建章還說,這些事情對(duì)大型企業(yè)來說可以去實(shí)踐,但對(duì)整個(gè)社會(huì)來說還是不夠的?!拔覀冎皇亲鳛橐粋€(gè)榜樣,希望引起政府的關(guān)注,攜程已經(jīng)給了這么多錢,政府是不是應(yīng)該給點(diǎn)?或者多給點(diǎn)”,他呼吁。
此外,梁建章認(rèn)為,居家辦公模式也值得推廣?!霸跉W美已經(jīng)比較普遍,在亞洲還剛剛開始,攜程應(yīng)該是這方面的先鋒”。
梁建章近期曾寫過一篇關(guān)于在家辦公效果的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,并在頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)刊上發(fā)表。據(jù)其經(jīng)過六個(gè)多月的試驗(yàn)顯示,居家辦公對(duì)員工績(jī)效沒有任何負(fù)面影響,甚至還有很多正面影響。“員工的滿意度提高了,流失率下降了,企業(yè)的顧主品牌價(jià)值上升很多”,他透露,“當(dāng)然還有很多社會(huì)的效應(yīng),比如說減少通勤、減碳”。
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