10月15日，方便宣布將于11月15日起停止?fàn)I業(yè)。停業(yè)后，卓展會(huì)員卡、購(gòu)物卡仍可在長(zhǎng)春卓展店和哈爾濱卓展店使用。

沈陽(yáng)卓展店于2006年9月8日開(kāi)業(yè)，至今已有18年的歷史。項(xiàng)目面積達(dá)13萬(wàn)平方米，共有7層空間，涵蓋世界時(shí)尚名品、高級(jí)化妝品、服裝服飾、高端餐飲、美容SPA、生活護(hù)理、教育培訓(xùn)、體育運(yùn)動(dòng)、精品超市和星空花園等多種業(yè)態(tài)。

在此之前，已有預(yù)兆顯示沈陽(yáng)卓展店將關(guān)閉。8月30日，LV宣布其位于卓展購(gòu)物中心的門(mén)店將于10月15日閉店。9月1日，GUCCI在卓展購(gòu)物中心的門(mén)店也突然關(guān)閉。這兩個(gè)品牌分別于2011年和2006年入駐，顯示出沈陽(yáng)奢侈品高端百貨出現(xiàn)了重大變化。

沈陽(yáng)卓展集團(tuán)是東北知名的高端百貨運(yùn)營(yíng)商，成立于上世紀(jì)90年代，2012年更名為“卓展集團(tuán)控股有限公司”。目前在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春和哈爾濱三地開(kāi)設(shè)了購(gòu)物中心，物業(yè)總面積近65萬(wàn)平方米。

近年來(lái)，高端消費(fèi)品需求疲軟，奢侈品增長(zhǎng)速度放緩甚至下滑。尤其在消費(fèi)降級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)快消費(fèi)節(jié)奏興起的背景下，奢侈品逐漸失去吸引力。例如，LV母公司LVMH集團(tuán)2024年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，銷(xiāo)售收入同比下降1%，凈利潤(rùn)下跌14%；以中國(guó)為首的亞洲市場(chǎng)（除日本）銷(xiāo)售收入同比下降10%。Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)上半年收入同比下降11%，凈利潤(rùn)下降51%。

分析認(rèn)為，LV和GUCCI從沈陽(yáng)卓展撤柜可能是高端商場(chǎng)更多品牌無(wú)法支撐的第一塊多米諾骨牌，可能會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額中百貨零售總額同比下降3%。恒隆集團(tuán)發(fā)布的半年報(bào)顯示，總收入較去年同期增加15%，但整體租賃收入下降7%。內(nèi)地整體租賃收入下滑4%，租戶銷(xiāo)售額下滑13%。上海恒隆廣場(chǎng)上半年租戶銷(xiāo)售額同比下降23%，商場(chǎng)收入也下跌8%。其他高端商場(chǎng)如上海港匯恒隆廣場(chǎng)、沈陽(yáng)市府恒隆廣場(chǎng)、昆明恒隆廣場(chǎng)和武漢恒隆廣場(chǎng)等，也都出現(xiàn)收入和租戶銷(xiāo)售的下滑。

然而，部分次高端或走平民消費(fèi)路線的購(gòu)物中心反而有所增長(zhǎng)，如沈陽(yáng)皇城恒隆廣場(chǎng)、濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)和天津恒隆廣場(chǎng)。全球奢侈品消費(fèi)總體下降，中國(guó)市場(chǎng)尤為明顯，消費(fèi)者逐漸理性化，奢侈品牌的吸引力減弱。面對(duì)市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟，這一現(xiàn)象可能引發(fā)奢侈品行業(yè)的連鎖反應(yīng)。百貨購(gòu)物中心需做好未來(lái)下降的思想準(zhǔn)備，提前了解品牌商的調(diào)整策略，減少開(kāi)店數(shù)，縮小面積，調(diào)整商品，增加服務(wù)，增強(qiáng)忠誠(chéng)顧客的粘性。