甘肅金川集團作為首批產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位,全面打破了管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位以及學(xué)歷界限,暢通了一線工人晉升通道。潘從明通過評審獲得了教授級高級工程師職稱,享受正高級職稱人員待遇。實施“產(chǎn)改”以來,金川集團已有近百名一線產(chǎn)業(yè)工人走上管理崗位,43名產(chǎn)業(yè)工人被聘為主管工程師和首席工程師,晉升技能等級6630人。越來越多高技能產(chǎn)業(yè)工人不僅職稱高了,工資也高了,地位也提高了。
山東豪邁集團股份有限公司則通過設(shè)立基金鼓勵員工創(chuàng)新,構(gòu)建股權(quán)配置機制吸納優(yōu)秀員工入股。技術(shù)骨干李成龍憑借創(chuàng)新成果成為了股東。這些成功探索也被納入此次出臺的《意見》中,明確要健全專業(yè)技術(shù)崗位、經(jīng)營管理崗位、技能崗位互相貫通的長效機制,堅持多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得,完善收入分配制度,提高勞動報酬在初次分配中的比重。
制造業(yè)是立國之本、強國之基,而制造業(yè)的強盛離不開一支技藝精湛、精益求精的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。尊重勞動者、尊重技能人才,才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人“有為又有位”。