選擇病種只是第一步,為了達(dá)成目標(biāo),微醫(yī)在數(shù)字健共體上做了諸多創(chuàng)新。比如,為了讓患者能夠回流到基層就診,微醫(yī)通過AI和云藥房的能力,讓266個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備了三級(jí)醫(yī)院的診療水平和藥品目錄。再比如,微醫(yī)會(huì)從醫(yī)保結(jié)余中拿出部分資金,對(duì)基層醫(yī)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是管理了多少患者,健康指標(biāo)提升了多少。根據(jù)官方最新的統(tǒng)計(jì)口徑,天津基層糖尿病患者的糖化血紅蛋白合格率提升了33.7%,醫(yī)保基金結(jié)余率超過25%,最初制定的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。
如果轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)指標(biāo)來看,天津納入管理的糖尿病患者大約有20萬人,醫(yī)保按人頭付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)每年約7000元,這意味著天津數(shù)字健共體單從糖尿病這一項(xiàng)就為微醫(yī)帶來了14億元的流水,而微醫(yī)也為當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門創(chuàng)造了3.5億元的基金結(jié)余,按照天津市出臺(tái)的相關(guān)文件,這3.5億中的50%可以由微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院留用。
從2020年到2023年,微醫(yī)在數(shù)字健共體上埋頭干了三年。在這三年里,疫情中暴增的醫(yī)療需求曾為行業(yè)短暫帶來過微弱的火光,但很快又被市場無情撲滅。一方面,占盡用戶紅利的頭部平臺(tái)依然無法將流量轉(zhuǎn)為盈利,融資額度降至冰點(diǎn)。另一方面,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速鋪設(shè)線上平臺(tái),醫(yī)生患者開始大量回流實(shí)體。2022年12月,遭遇經(jīng)營危機(jī)的好大夫在線創(chuàng)始人王航刊發(fā)內(nèi)部公開信,要求公司以盈利為第一目標(biāo),從產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)向市場開拓。2023年6月,王航再發(fā)公開信稱,調(diào)整方案未達(dá)預(yù)期,只能繼續(xù)裁員。差不多同時(shí),春雨醫(yī)生從海淀768園區(qū)搬去了五環(huán)外。平安好醫(yī)生也已經(jīng)徹底放棄C端業(yè)務(wù),退回了服務(wù)金融主業(yè)的舒適圈。這三年里,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的唯一一筆大額融資是山東省國有產(chǎn)業(yè)投資基金投資了微醫(yī)10億元,對(duì)方看中的正是微醫(yī)在數(shù)字健共體上的成效和前景。