打工人對請假心理負擔越來越重，你有休假羞恥嗎？(3)

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2024-11-05 15:00:08 微博

更令人無奈的是，“休假羞恥癥”具有相當強的負外部性。一個人不休假，漸漸地就會傳導(dǎo)到整個環(huán)境中，大家互相影響、互相內(nèi)卷。當“不休假”成為一種心照不宣的潛規(guī)則，開口就更難，誰也不愿意當那個“出頭鳥”，于是休假制度逐漸淪為一紙空文。

少數(shù)公司管理者甚至把休假當福利，在休假審批中拿腔捏調(diào)。在這種缺乏人情味的職場環(huán)境中，員工自然難以產(chǎn)生認同感和歸屬感，所謂的考核制度留得住人、留不住心，工作效能大打折扣，用人單位的凝聚力也將受到傷害。

三

“休假羞恥癥”實際上是打工人職場情緒的外顯，背后是正當勞動權(quán)利難以保障的“隱痛”。要消除人們的“休假負罪感”，不僅需要個人進行心理調(diào)整，還離不開企業(yè)文化的革新以及法律制度的完善與保障。對此，筆者有三點感想。

如果打破“規(guī)則”需要勇氣，不妨從管理者帶頭開始。有人計算過，2024年總共休假115天，年休假、探親假、婚產(chǎn)假等各種假期名目眾多，但許多人不能“應(yīng)休盡休”。其中，“同事都卷我也卷”“領(lǐng)導(dǎo)不放我不放”的心態(tài)占據(jù)了相當一部分比例。

管理者不妨試試帶頭把假期充分利用起來，讓“有假大膽休”從上到下確立起來，形成一種自然而然的風氣。同時，完善配套制度、簡化休假程序、消除各種顯性或隱性代價，降低休假門檻，讓員工開口請假沒有顧慮和負擔。

出勤是評價尺度之一，絕非唯一標準。有的企業(yè)單位信奉“效率至上”，推崇“出勤主義”，期望員工無論是否有實際工作需要都應(yīng)在辦公室，以此作為評價員工是否“稱職”“敬業(yè)”的依據(jù)。超長待機、堅守崗位固然是工作認真的一個方面，但單純以工作時長論英雄卻是片面的。不同崗位可能有不同特性，但打工人的勞動權(quán)利都應(yīng)得到保障。企業(yè)的考核標準可以更人性化，評價體系更科學，鼓勵“高效工作”而不是“低效內(nèi)耗”，注重勞逸結(jié)合，避免弦緊易斷，形成良好導(dǎo)向。

該休則休，這與是否上進并不矛盾。我們是“奮斗的一代”，無論何時何地都堅定不移地歌頌奮斗、踐行奮斗。但勤奮工作與適度休假并不是矛盾關(guān)系，休假不等于躺平、不等于不奮斗，而是為了再出發(fā)。身體得到休整、情緒得到調(diào)節(jié)，才能以更好的狀態(tài)投入工作。

“休假”這件事，應(yīng)該被重新審視，并得到正名。不僅是“休假羞恥癥”的“患者”，所有人都應(yīng)走出這個認知誤區(qū)。行使屬于自己的權(quán)利，提出合情合理的訴求，都無可指摘，不必羞恥，更不應(yīng)懼怕。通過科學合理的休假機制、良好和諧的職場環(huán)境等為打工人帶來更加徹底的療愈，一個“休假友好型”的社會正在被期待。

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(責任編輯：喬嬌 TT0002)

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