慧芳投資300萬開設(shè)漢堡王加盟店,一年后卻血本無歸。她哽咽地表示,漢堡王害得她傾家蕩產(chǎn)。多名加盟商聯(lián)合反映,漢堡王與加盟商簽訂“霸王條款”,導(dǎo)致投資者巨額虧損。開店期間還存在配送臨期、劣質(zhì)食品及不合理處罰等問題。
慧芳是山東某四線城市的加盟商,2023年與漢堡王加盟部簽訂了長達(dá)10年的合同。然而,她的店鋪在不到一年的時間里就倒閉了。開業(yè)前對方承諾3到4年內(nèi)收回成本,但實(shí)際情況遠(yuǎn)不如預(yù)期。第一個月營業(yè)額為40萬,隨后幾個月生意逐漸下滑,閉店時月營業(yè)額只有15萬。無論銷售額多少,每個月都會虧錢,主要原因是運(yùn)營成本過高,包括運(yùn)費(fèi)、設(shè)備、食材等費(fèi)用。例如,一臺圣代機(jī)設(shè)備結(jié)算價高達(dá)16萬元,但門店一天都賣不出10個圣代,銷售額僅約100元。此外,每月還有特許經(jīng)營費(fèi)、廣告費(fèi)等多種費(fèi)用。
除了高昂的成本,漢堡王配送的食材也存在問題?;鄯挤Q,品牌方送來的蔬菜不新鮮甚至腐爛,凍肉餅碎裂,巧克力也是臨期產(chǎn)品。這并不是漢堡王第一次被曝出食品安全問題。四年前,江西南昌多家漢堡王餐廳因使用過期食材被曝光,漢堡王中國隨后發(fā)表聲明致歉,并對涉事餐廳進(jìn)行停業(yè)整頓調(diào)查。消費(fèi)者質(zhì)疑漢堡王在“甩鍋”給加盟商,如今看來這一質(zhì)疑并非毫無根據(jù)。從加盟商反饋的問題來看,漢堡王食材成本高,利潤低,持續(xù)虧損下加盟店爆發(fā)食品安全問題只是時間問題。
慧芳認(rèn)為漢堡王在中國市場的運(yùn)營策略與肯德基、麥當(dāng)勞相比差距大,高層管理混亂導(dǎo)致市場不景氣。盡管加盟商多次反饋問題,但未得到實(shí)質(zhì)性解決方案。相反,漢堡王時常通過挑刺和罰款等方式報復(fù)加盟商?;鄯贾赋?,即使月營業(yè)額達(dá)到90萬也無法盈利,漢堡王似乎通過吸血加盟商來擴(kuò)張門店。面對“霸王條款”,加盟商只能被動接受。例如,在食材問題上,雖然加盟商支付了高昂費(fèi)用,但收到的是劣質(zhì)食材。真正違規(guī)的反而是品牌方自己。
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2024-06-25 15:35:10他們掏空積蓄投資的古鎮(zhèn)黃了英國《獨(dú)立報》20日的報道顯示,印度馬哈拉施特拉邦浦那的一家地方法院做出了判決,不支持美國快餐業(yè)巨頭漢堡王對其印度同名餐廳長達(dá)13年的侵權(quán)訴訟請求
2024-08-22 14:09:17印法院駁回美國漢堡王侵權(quán)訴訟