胖東來要求供應(yīng)商提供裸價,并采用EDLP(天天平價)的方式呈現(xiàn)給消費者。胖東來不特別追求低價,但也不賣貴,價格合理、實在。胖東來的“貨好”體現(xiàn)在中央廚房出品的烘焙、熟食,自有品牌商品,以及供應(yīng)商品牌的差異化選品。
胖東來最火熱的區(qū)域是烘焙和熟食區(qū),尤其是天使城店,幾乎每個時段都是人頭攢動。胖東來自建中央廚房,嚴(yán)格把控食品健康和安全,贏得了消費者的信任。此外,胖東來的自有品牌商品也很受歡迎,如大月餅和精釀啤酒。
在品牌標(biāo)品方面,胖東來選擇了一些在其他地方不太容易看到的商品。胖東來的供應(yīng)商表示,他們刻意規(guī)避那些常見商品,這個傾向越來越明顯。
胖東來成為頂流,除了自身優(yōu)秀,更多的是“同行襯托”。傳統(tǒng)零售的采購們擅長壓價,而不是研究消費者需求變化,更好地選品。這導(dǎo)致商品高度同質(zhì)化,價格虛高。因此,消費者投票選擇了胖東來、倉儲會員店和折扣店。
今年4月,胖東來幫助步步高調(diào)改,后來又有永輝等超市跟進。當(dāng)商超巨頭們都開始向胖東來求救時,說明傳統(tǒng)模式已經(jīng)走不下去了。胖東來只是堅守了零售的本質(zhì):以合理的價格,把消費者需要的商品提供給他們。
胖東來真正獨特的地方在于創(chuàng)始人于東來獨特的理念和人格魅力,以及他造就的企業(yè)文化。脫離開這些,貨好價實是一個零售企業(yè)應(yīng)該有的樣子。胖東來的火出圈與自媒體,尤其是短視頻流行有關(guān)。國內(nèi)的商超們真正要學(xué)的是回歸零售本質(zhì),做到“貨好價實”。
在實體零售哀嚎一片的情況下,除了胖東來,還有山姆、開市客代表的倉儲會員店,奧樂齊為代表的硬折扣超市成為零售明星。它們共同點是用心研究消費者的需求,通過供應(yīng)鏈效率的提升和商品差異化去滿足需求。
中國不可能有更多的胖東來,但可以有很多回歸零售本質(zhì)的企業(yè)。哪一天胖東來只是作為一家優(yōu)秀企業(yè)存在,中國的零售行業(yè)才算是涅槃重生,商業(yè)生態(tài)才會進入健康、可持續(xù)的發(fā)展階段。
各大商超無人問津,而胖東來卻客滿盈門。傳統(tǒng)商超紛紛效仿胖東來,但后者卻被黃牛、代購和普通顧客擠得水泄不通。這種現(xiàn)象背后的原因在于同行的襯托。胖東來已經(jīng)火了兩年
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