短期內(nèi)遍地開(kāi)花的“俄貨館”正迎來(lái)一輪洗牌。在成都春熙路，十余家“俄貨館”聚集，部分場(chǎng)館近期打出“撤場(chǎng)”“半價(jià)”“買一送一”的字樣，決定退出市場(chǎng)。選擇繼續(xù)堅(jiān)守的店鋪也面臨困境，銷量不佳，有時(shí)售貨員比顧客還多，成本壓力大。

作為成都最具代表性的商業(yè)中心之一，春熙路上每隔數(shù)百米便能看到一家“俄貨館”，有的幾乎門對(duì)門。為了吸引顧客，商戶們使出渾身解數(shù)，打折促銷、現(xiàn)場(chǎng)演奏小提琴、用人偶派糖、推小丑自拍打卡等手段層出不窮。

率先宣布撤場(chǎng)的是臨近春熙路孫中山廣場(chǎng)的一家店鋪，外墻藍(lán)白色裝修，門店有三層，一、二層賣貨，三層是倉(cāng)庫(kù)。上周末（1月5日），店員拿著大音箱在門口高喊“要買要帶，趕緊搞快，最后幾天了……”。這家店鋪將在1月10日結(jié)束營(yíng)業(yè)，初期曾顧客盈門，但隨著周邊店鋪增多和負(fù)面評(píng)價(jià)增加，銷量逐漸下滑。店員無(wú)奈表示：“肯定是賣得不好才關(guān)門，周邊有十多家店，分流嚴(yán)重，租金又貴?！?/p>

同一條街上另一家“俄貨館”租金較低，店員稱不會(huì)關(guān)，但兩天后店內(nèi)也打出“全場(chǎng)半價(jià)”的標(biāo)語(yǔ)，售貨員感嘆：“還沒(méi)得到確切消息，不過(guò)也快了。”鹽市口公交站背后的一家大棚“俄貨館”開(kāi)業(yè)僅一個(gè)多月，從早上9點(diǎn)到中午12點(diǎn)半，總共只賣出100多元的貨品。他們打出“折扣店”橫幅，希望能吸引過(guò)路顧客，但即便八折出售，售貨員還是表示“看的人多，買的人少”。

店鋪數(shù)量過(guò)多導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，記者沿蜀都大道、順城大街、上東大街走一圈，發(fā)現(xiàn)一公里范圍內(nèi)至少有11家“俄貨館”。類似情況在建設(shè)路也存在，其中一家打出“清倉(cāng)”“大甩賣”的標(biāo)語(yǔ)，準(zhǔn)備撤場(chǎng)。店員表示，盡管臨近春節(jié)應(yīng)是旺季，但由于周邊店鋪多，老板最終決定在20號(hào)閉店。

金堂縣一家開(kāi)業(yè)不到40天的俄比熊“俄貨館”同樣面臨困境，生意不佳且投資過(guò)大。老板楊先生通過(guò)短視頻看到別人幾個(gè)月就回本后，花了20萬(wàn)加盟，前后投入50多萬(wàn)，現(xiàn)在每天銷售額只有1000多元，“房租、人工都不夠”，他也在考慮轉(zhuǎn)型。

去年以來(lái)，“俄貨館”在全國(guó)迅速擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月18日，全國(guó)累計(jì)注冊(cè)841家俄羅斯商品相關(guān)企業(yè)，超過(guò)2023年全年注冊(cè)量。各種帶“俄”品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，讓投資者和顧客趨之若鶩。

春熙路商鋪中介李洋記得去年8月首家“俄貨館”入駐時(shí)的情景，客商要求主街、人多、門頭寬、進(jìn)深長(zhǎng)，最終以800多萬(wàn)一年簽下兩個(gè)打通的商鋪。10月開(kāi)業(yè)時(shí)，一個(gè)月毛利高達(dá)400萬(wàn)?？粗u得好，客商繼續(xù)催著找鋪?zhàn)?，后?lái)又?jǐn)U展到天府廣場(chǎng)、錦里等地。

隨著“俄貨館”越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)內(nèi)的商品來(lái)源、價(jià)格虛高及食品安全問(wèn)題逐漸浮出水面。商家不再頻繁要求找新鋪?zhàn)樱薪檎J(rèn)為這是生意變差的信號(hào)。

面對(duì)爭(zhēng)議，部分“俄貨館”開(kāi)始整改，注明商品產(chǎn)地，增加透明度。市場(chǎng)監(jiān)管部門也在加大檢查力度，確保食品安全。一些店鋪嘗試通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)突出重圍，例如選址在春熙路網(wǎng)紅大屏下方的歐風(fēng)萬(wàn)俄“俄貨館”，店內(nèi)標(biāo)識(shí)清晰，裝潢用心，強(qiáng)調(diào)商品來(lái)源和原產(chǎn)地。

投資人滿先生來(lái)自東北，在哈爾濱已有兩家開(kāi)了多年的“俄貨館”。他表示，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但也歡迎競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)可以正向引導(dǎo)市場(chǎng)。他認(rèn)為，經(jīng)過(guò)時(shí)間的大浪淘沙，留下來(lái)的一定是用心做產(chǎn)品的店鋪。

某大型商業(yè)連鎖相關(guān)負(fù)責(zé)人劉楠認(rèn)為，大量“俄貨館”無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)、以次充好、虛假宣傳等問(wèn)題，呼吁從業(yè)者珍惜品牌、理性發(fā)展，規(guī)范自律，重拾消費(fèi)者信心。