1月18日,有網(wǎng)友發(fā)帖稱深圳立訊電聲科技有限公司拍下員工在廁所內(nèi)的照片,并打印出來貼在曝光墻上。次日,該公司工作人員回應(yīng),這是幾個月前的事情,因為有員工躲在廁所里抽煙打游戲,占用時間太久,其他員工著急便去找行政人員。行政人員敲門未果后站在梯子上拍了照片并貼在廁所墻上。不過管理層發(fā)現(xiàn)后很快就撤下了這些照片。
據(jù)解釋,設(shè)立曝光欄的意圖是讓員工不要占用廁所打游戲,同時公司為了安全也規(guī)定廁所內(nèi)禁止吸煙。盡管張貼員工上廁所的照片被管理層及時制止,但這種做法仍不妥當(dāng),不僅給人觀感不佳,還涉嫌侵犯員工個人隱私。
類似事件時有報道,主要是為了防止員工上班時間“摸魚”磨洋工。有的員工會借上廁所之機抽煙、打游戲,這不僅影響工作,還因長期占用廁所坑位,影響真正需要使用廁所的人。管理者為避免這種情況,采取了各種手段對員工上廁所行為進(jìn)行管控,如安裝監(jiān)控、蹲點監(jiān)視或限定上廁所時間和次數(shù),這些做法都涉嫌違法,侵犯員工隱私和尊嚴(yán)。
為了消防安全或提高廁所使用效率,可以禁止員工在廁所內(nèi)吸煙或打游戲,但不能以違法手段執(zhí)行禁令。拍攝或監(jiān)控廁所內(nèi)部都是不妥的行為。用人單位有權(quán)制定規(guī)章制度,但任何制度都不能違反法律規(guī)定,不能將單位內(nèi)部制度凌駕于法律之上。如果以不合理、不合法的內(nèi)部規(guī)章制度限制員工合理且必要的基本生理需求,這就侵害了員工的合法權(quán)益和個人隱私權(quán)。
動不動就與員工上廁所較勁未必是好的管理思路。員工借上廁所之機磨洋工固然令管理者頭疼,但通過限制上廁所來解決這個問題并不明智。與其監(jiān)控員工上廁所,不如把管理手段前移,想方設(shè)法激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,使他們不想、不愿、不敢磨洋工。通過正向激勵發(fā)揮員工的工作積極性與主觀能動性,廁所里的磨洋工現(xiàn)象自然會減少。
如果員工要借上廁所來磨洋工,管理者應(yīng)反思工作環(huán)節(jié)中的問題,而不僅僅是盯著廁所。以監(jiān)控或其他手段限制員工上廁所,甚至曝光員工在廁所內(nèi)的行為,這些都是管理上的錯誤方法,不僅手段違法,也不能從根本上解決問題。