封神2更換操盤手幕后。春節(jié)檔歷來是各大電影公司爭奪的焦點，尤其是2024年暑期檔縮水、國慶檔失利以及圣誕檔名存實亡的情況下，2025年的開年第一炮被寄予了更多希望。對于片方來說，春節(jié)檔的競爭尤為激烈，而對于以線上售票為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的貓眼娛樂和阿里影業(yè)（淘票票）來說，更是需要全力以赴。

當前影市中，發(fā)行和出品方頻繁更替，但貓眼和淘票票幾乎出現(xiàn)在所有檔期的電影片頭，作為國內(nèi)頭部影票售賣平臺，它們壟斷著“票務(wù)入口”，許多片方都需要與之合作。某種程度上，這兩家公司就像《熊出沒》系列一樣，在各自領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)如磐石，但彼此間的競爭異常激烈。

蛇年春節(jié)檔，《封神三部曲》第二部更換了操盤手，淘票票成為第一發(fā)行方，而其母公司阿里影業(yè)是第四出品方。此前，《封神》第一部由貓眼主導宣發(fā)，盡管存在爭議，但在營銷上表現(xiàn)出色，最終取得了不錯的票房成績。今年春節(jié)檔，貓眼則負責《唐探1900》的宣發(fā)工作，擔任第二發(fā)行方和第三出品方。這預(yù)示著兩家公司在競爭激烈的春節(jié)檔將展開激烈對決。

貓眼APP最初是一款單純的工具型應(yīng)用，2014年通過參與寧浩導演的《心花路放》開始涉足內(nèi)容業(yè)務(wù)，最終該片成為當年國產(chǎn)片票房冠軍。同年，淘票票前身淘寶電影悄然誕生，團隊負責人是如今的阿里大文娛CEO樊路遠。隨后幾年，貓眼分拆獨立運營，并引入光線影業(yè)進行戰(zhàn)略重組，全面布局電影全產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時，在線票務(wù)平臺經(jīng)歷了多次洗牌，最終形成了貓眼和淘票票雙雄爭霸的局面。

七八年前，阿里大文娛首任掌門人俞永福將旗下影業(yè)公司視為影視產(chǎn)業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”，但現(xiàn)實表明，僅賦能還不夠，必須親自下場才能獲得收益。因此，貓眼和淘票票都從單一的售票業(yè)務(wù)擴展到上游的出品、發(fā)行以及下游的宣傳營銷業(yè)務(wù)。

2025年春節(jié)檔，貓眼押注《唐探1900》，而淘票票則主導《封神2》并參投《射雕英雄傳之俠之大者》。雙方在各自押注的電影上展開了激烈的競爭?！斗馍竦谝徊浚撼栾L云》于2023年暑期檔上映，貓眼為主控方，而到了今年春節(jié)檔的《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》，情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，淘票票成為主控方，貓眼則退出。這種變化可能是北京文化為了平衡各方利益做出的選擇。

目前，貓眼和淘票票對各自支持的電影給予大量傾斜資源，導致想看人數(shù)差異顯著。媒體預(yù)測顯示，《唐探1900》的票房預(yù)測優(yōu)于《封神2》，但春節(jié)檔變數(shù)較大，結(jié)果難以確定。

在《唐探》系列電影中，可以看到貓眼和淘票票之間的競合關(guān)系。第一部沒有淘票票參與，第二部淘票票成為聯(lián)合發(fā)行方，第三部則雙方共同參與。同樣，《熊出沒》系列也反映了這種合作模式。此外，兩家公司在多部電影上都有共同參與的情況。

從2023年的財報來看，貓眼的凈利潤高于阿里影業(yè)，但在資本市場上，阿里影業(yè)的市值更高。這是因為阿里影業(yè)依托阿里大文娛和電商體系，營收更為多元化。然而，貓眼在在線票務(wù)業(yè)務(wù)上的市場占有率仍領(lǐng)先于淘票票。

盡管貓眼和淘票票在產(chǎn)業(yè)鏈上下游擁有巨大影響力，但也面臨著一些隱憂。例如，基于大數(shù)據(jù)的方式雖然提高了效率，但可能忽視了創(chuàng)意的重要性。此外，評分體系也受到詬病，缺乏合理的參考價值。未來，抖音支持的“影托邦”能否打破現(xiàn)有的雙寡頭格局，值得關(guān)注。