DeepSeek的崛起不僅代表了一次技術(shù)突破,更是中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的一個(gè)縮影。本文將深入探討DeepSeek背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其對(duì)中國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的啟示。
大量文章聚焦于DeepSeek的產(chǎn)品,但優(yōu)秀產(chǎn)品的誕生離不開(kāi)背后的人和組織形態(tài)。中國(guó)大模型公司兩次引發(fā)全民關(guān)注,第一次是2024年中的Kimi,第二次是蛇年春節(jié)的DeepSeek。不同的是,Kimi因國(guó)產(chǎn)大模型相對(duì)貧瘠而受到關(guān)注,而DeepSeek則憑借其實(shí)力碾壓,使中國(guó)大模型走在世界前列。
商業(yè)形態(tài)的變化往往隱藏在熱鬧景象的背后。DeepSeek R1帶來(lái)的影響遠(yuǎn)不止產(chǎn)品層面,其訓(xùn)練成本僅為OpenAI o1的1/20,且登頂全球App Store,讓英偉達(dá)股價(jià)暴跌17%。這些只是表面現(xiàn)象,真正深遠(yuǎn)的影響在于揭示了未來(lái)十年創(chuàng)業(yè)型公司的經(jīng)營(yíng)方式變化趨勢(shì)。
盡管AI快速發(fā)展帶來(lái)的情緒高漲,但在變革前夜,創(chuàng)業(yè)公司融資環(huán)境急劇惡化。從2023年起,知名投資人呼吁企業(yè)盡快盈利。無(wú)論是超級(jí)個(gè)體還是一人公司,都強(qiáng)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)需依賴(lài)可持續(xù)的盈利能力。
DeepSeek誕生于中國(guó)私募量化投資公司幻方。當(dāng)OpenAI研究如何以3000億估值融資時(shí),DeepSeek團(tuán)隊(duì)卻依靠母公司幻方的主營(yíng)業(yè)務(wù)——量化投資,每年為大模型研發(fā)輸送至少10億資金。因此,DeepSeek不融資、不上市,卻能提供最優(yōu)厚的薪酬、最長(zhǎng)的研發(fā)耐心和最大的方向自由。
硅谷奉行多年的“燒錢(qián)-融資-壟斷”路徑在中國(guó)已不再適用。以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),先創(chuàng)造現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù),為公司愿景持續(xù)輸送資源,這可能是中國(guó)企業(yè)穿越資本寒冬的關(guān)鍵。用盈利業(yè)務(wù)構(gòu)筑護(hù)城河,用現(xiàn)金流澆灌創(chuàng)新火種。
幻方創(chuàng)始人梁文鋒2008年就讀于浙江大學(xué)人工智能專(zhuān)業(yè),堅(jiān)信人工智能會(huì)改變世界。畢業(yè)后,他在成都思考AI落地場(chǎng)景,最終選擇量化投資作為切入點(diǎn)?;鸪闪⒑?,迅速躋身全國(guó)量化投資巨頭行列,并成為國(guó)內(nèi)量化基金“四大天王”。
金融交易是計(jì)算科學(xué)最復(fù)雜的場(chǎng)景之一?;梅皆趪?guó)內(nèi)最早使用人工智能進(jìn)行量化交易,2016年第一份由深度學(xué)習(xí)生成的交易倉(cāng)位上線(xiàn)執(zhí)行。2021年,幻方擁有1萬(wàn)張A100 GPU集群,推出了“螢火二號(hào)”算法模型。這種雙螺旋經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)現(xiàn)成業(yè)務(wù)賺取資金,再投入大模型研發(fā),展示了驚人的戰(zhàn)略定力。
初創(chuàng)企業(yè)和超級(jí)個(gè)體融資更加艱難,更需要建立以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的模型,在當(dāng)前盈利基礎(chǔ)上兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)。公司經(jīng)營(yíng)不是賭徒式的All in,而是獵人般的精妙算計(jì),既要握緊今天的獵槍?zhuān)懺烀魈斓淖訌棥?/p>
DeepSeek的成本優(yōu)勢(shì)也是其受關(guān)注的原因之一。DeepSeek R1的訓(xùn)練成本僅為550萬(wàn)美元,不到OpenAI o1的1/20,性能卻基本持平。低成本使得模型更快走進(jìn)各行各業(yè),加速產(chǎn)業(yè)落地。后發(fā)者可以規(guī)避試錯(cuò)成本,快速建立經(jīng)營(yíng)壁壘,實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至。
AI參與企業(yè)內(nèi)部工作的關(guān)鍵在于流程標(biāo)準(zhǔn)化。將業(yè)務(wù)流程拆解為具體步驟,識(shí)別AI介入點(diǎn),實(shí)施應(yīng)用并評(píng)估優(yōu)化。工作流標(biāo)準(zhǔn)化賦予AI更大的價(jià)值,使其不再是空中樓閣。未來(lái)的AI效率革命在于每個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化。那些拒絕自我解剖的企業(yè),終將在AI時(shí)代顯露出粗糙的裂痕。