近日,楊銘宇黃燜雞米飯多家門店被曝存在食品安全問題。3月12日,“楊銘宇黃燜雞致歉”沖上熱搜,引發(fā)廣泛關注。媒體曝光鄭州、商丘等地多家加盟店存在“剩菜回收、變質食材冒充新鮮肉”等亂象后,企業(yè)宣布涉事門店即刻停業(yè)并永久關店,并承諾全國門店排查整改。整改措施包括全員強化培訓與考核,所有員工重新參加食品安全培訓并考核,未通過者禁止上崗;監(jiān)督機制透明化,內部監(jiān)督小組每月突擊檢查門店,檔案公開可查。
此次涉事門店的違規(guī)行為令人震驚:隔夜發(fā)黑的牛肉用色素“美容”、顧客剩菜回收再加工、食材儲存環(huán)境污穢不堪。更諷刺的是,涉事門店員工甚至無需健康證即可上崗,暴露出總部對加盟商資質審核的嚴重失職。事實上,這已非該品牌首次陷入食品安全爭議。據(jù)大河報報道,2024年9月,鄭州一公司集體訂餐一家楊銘宇黃燜雞米飯后,半數(shù)員工出現(xiàn)身體不適,經(jīng)醫(yī)院診斷確認為食物中毒;2024年7月,四川一家楊銘宇黃燜雞米飯疑因吃出老鼠被市場監(jiān)管部門調查。這些事件均指向同一癥結:加盟模式下,企業(yè)為追求擴張速度,將管理責任“甩鍋”給加盟商,導致監(jiān)管形同虛設。
數(shù)據(jù)顯示,楊銘宇黃燜雞全國門店超過2500家,如此龐大的加盟網(wǎng)絡,僅靠總部“定期巡查”顯然力不從心。加盟模式的“重收費、輕管理”是行業(yè)通病。當品牌方將加盟費視為核心收入,食品安全便會淪為資本擴張的犧牲品。
針對企業(yè)提出的整改措施:停業(yè)、排查、培訓、透明化監(jiān)督,看似全面,實則仍是危機公關的“標準化”模板。需要追問的是:為何每次輿情爆發(fā)后才有“突擊檢查”?為何“強化培訓”未能阻止員工使用變質食品?若缺乏常態(tài)化監(jiān)管與嚴格的加盟淘汰制度,此類整改恐將淪為表面文章。
3月18日,華萊士官方微博發(fā)布了一封致歉信。此前,記者對河南鄭州和安徽合肥的兩家華萊士門店進行了臥底暗訪,發(fā)現(xiàn)這些門店存在頻繁修改“效期標簽”、使用過期食材制作餐食的問題
2025-03-18 14:38:23華萊士致歉