內蒙古黨委書記,口頭能說清不要PPT!3月1日,內蒙古黨校(行政學院)舉行2025年春季學期開學典禮,自治區(qū)黨委書記、內蒙古黨校(行政學院)校長(院長)孫紹騁出席并講話?!秾嵺`》雜志2025年第4期刊發(fā)了孫紹騁的講話內容。
孫紹騁在講話中強調下任務不能脫離實際。他提到,電線桿上的小廣告發(fā)現(xiàn)后直接撕下來即可,無需拍照上傳到網格系統(tǒng)再安排保潔員處理;口頭匯報能說清的內容,不必費時費力制作PPT或小視頻。他還指出,近兩年自治區(qū)很多工作都十分注重統(tǒng)籌,各級任務繁重,基層更是“上面千條線、底下一根針”。無論是“用十個指頭摁跳蚤”還是“用十個指頭彈鋼琴”,都必須用好統(tǒng)籌的方法,才能有效應對各種任務。
孫紹騁舉例說明,對性質相近的工作如城市供水、供熱、供氣、供電管線鋪設,統(tǒng)籌好了就不會頻繁開挖馬路。對關聯(lián)性強的工作如防沙治沙中的就地取材、以工代賑等,只有統(tǒng)籌聯(lián)動才能降本增效。對環(huán)環(huán)相扣的工作如項目建設中的申報立項、前期手續(xù)、要素保障等,要從“頭”到“尾”抓好全過程管理,避免一點堵百點堵。
關于堅持具體問題具體分析,孫紹騁表示,內蒙古各地情況差異很大,干工作必須一切從實際出發(fā),根據不同條件、環(huán)境、基礎等因地因事制定對策。他指出,很多同志感到工作累但成果不多,一個重要原因是沒有運用好具體問題具體分析的思想方法,導致做事“效費比”不高。有的部署任務“上下一般粗”,鄉(xiāng)黨委書記講著和省委書記一樣的話,沒有立足實際找到合適的工作抓手。有的“一人感冒眾人吃藥”,出了問題整改工作無限擴面,勞師動眾卻收效甚微。有的“自我加壓走過頭”,面對上級交付的工作層層添加“佐料”,自己給自己找麻煩。有的“把簡單問題復雜化”,一些工作定下來直接干就行,卻非要搞個專班拉起人馬。
孫紹騁還提到,下任務不能脫離實際。制定政策、部署工作要做好研究論證,明知下面做不到就不要好高騖遠。要給基層“說不”的權力,任務部署后確實難以完成的,允許如實報告說明情況,重新安排。提要求不能大水漫灌,安排工作一定要聚焦,是什么問題就針對什么問題。抓落實不能層層加碼,“層層加碼”的結果往往是“級級注水”。推工作不能化簡為繁,能“直達”的就不要“中轉”,能一步干完就不要分成階段。
孫紹騁認為,這兩年全區(qū)上下的工作作風明顯改進、工作效率明顯提高,但重過程不重結果的問題仍突出。有的把“做過了”當“做成了”,浪費資源貽誤發(fā)展。有的把大量時間和精力耗費在開會、發(fā)文、填表上,很多事情過程轟轟烈烈,結果不了了之。有的開展督查檢查考核,就是查資料、看記錄、翻臺賬、找領導批示,逼得基層被動留痕。這些現(xiàn)象反映出我們還沒有真正把實踐作為檢驗真理的唯一標準。
在談到“為人民服務”時,孫紹騁指出,現(xiàn)在相關部門之間、單位之間、上下級之間相互服務的意識不強,導致工作機制不暢。無論哪個部門,遇事都要多從全局和整體出發(fā),制定舉措、出臺文件、建立制度都要朝著一致目標共同用力,做到相互成就不相互掣肘、相互配合不相互對沖、相互負責不相互“甩鍋”。體制內的服務順暢了,服務群眾和企業(yè)的效能自然提高,發(fā)展環(huán)境會越來越好,全社會活力也會越來越足。
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