內蒙古黨委書記,口頭能說清不要PPT！3月1日，內蒙古黨校（行政學院）舉行2025年春季學期開學典禮，自治區(qū)黨委書記、內蒙古黨校（行政學院）校長（院長）孫紹騁出席并講話?！秾嵺`》雜志2025年第4期刊發(fā)了孫紹騁的講話內容。

孫紹騁在講話中強調下任務不能脫離實際。他提到，電線桿上的小廣告發(fā)現(xiàn)后直接撕下來即可，無需拍照上傳到網格系統(tǒng)再安排保潔員處理；口頭匯報能說清的內容，不必費時費力制作PPT或小視頻。他還指出，近兩年自治區(qū)很多工作都十分注重統(tǒng)籌，各級任務繁重，基層更是“上面千條線、底下一根針”。無論是“用十個指頭摁跳蚤”還是“用十個指頭彈鋼琴”，都必須用好統(tǒng)籌的方法，才能有效應對各種任務。

孫紹騁舉例說明，對性質相近的工作如城市供水、供熱、供氣、供電管線鋪設，統(tǒng)籌好了就不會頻繁開挖馬路。對關聯(lián)性強的工作如防沙治沙中的就地取材、以工代賑等，只有統(tǒng)籌聯(lián)動才能降本增效。對環(huán)環(huán)相扣的工作如項目建設中的申報立項、前期手續(xù)、要素保障等，要從“頭”到“尾”抓好全過程管理，避免一點堵百點堵。

關于堅持具體問題具體分析，孫紹騁表示，內蒙古各地情況差異很大，干工作必須一切從實際出發(fā)，根據不同條件、環(huán)境、基礎等因地因事制定對策。他指出，很多同志感到工作累但成果不多，一個重要原因是沒有運用好具體問題具體分析的思想方法，導致做事“效費比”不高。有的部署任務“上下一般粗”，鄉(xiāng)黨委書記講著和省委書記一樣的話，沒有立足實際找到合適的工作抓手。有的“一人感冒眾人吃藥”，出了問題整改工作無限擴面，勞師動眾卻收效甚微。有的“自我加壓走過頭”，面對上級交付的工作層層添加“佐料”，自己給自己找麻煩。有的“把簡單問題復雜化”，一些工作定下來直接干就行，卻非要搞個專班拉起人馬。

孫紹騁還提到，下任務不能脫離實際。制定政策、部署工作要做好研究論證，明知下面做不到就不要好高騖遠。要給基層“說不”的權力，任務部署后確實難以完成的，允許如實報告說明情況，重新安排。提要求不能大水漫灌，安排工作一定要聚焦，是什么問題就針對什么問題。抓落實不能層層加碼，“層層加碼”的結果往往是“級級注水”。推工作不能化簡為繁，能“直達”的就不要“中轉”，能一步干完就不要分成階段。

孫紹騁認為，這兩年全區(qū)上下的工作作風明顯改進、工作效率明顯提高，但重過程不重結果的問題仍突出。有的把“做過了”當“做成了”，浪費資源貽誤發(fā)展。有的把大量時間和精力耗費在開會、發(fā)文、填表上，很多事情過程轟轟烈烈，結果不了了之。有的開展督查檢查考核，就是查資料、看記錄、翻臺賬、找領導批示，逼得基層被動留痕。這些現(xiàn)象反映出我們還沒有真正把實踐作為檢驗真理的唯一標準。

在談到“為人民服務”時，孫紹騁指出，現(xiàn)在相關部門之間、單位之間、上下級之間相互服務的意識不強，導致工作機制不暢。無論哪個部門，遇事都要多從全局和整體出發(fā)，制定舉措、出臺文件、建立制度都要朝著一致目標共同用力，做到相互成就不相互掣肘、相互配合不相互對沖、相互負責不相互“甩鍋”。體制內的服務順暢了，服務群眾和企業(yè)的效能自然提高，發(fā)展環(huán)境會越來越好，全社會活力也會越來越足。