阿里集團在5月8日晚全面打通了內(nèi)部論壇權(quán)限,淘天、阿里云、大文娛、菜鳥、釘釘、飛豬、國際等各個業(yè)務的員工時隔兩年再次在內(nèi)網(wǎng)重聚。次日,多名阿里員工確認了這一消息的真實性。
社交媒體上,不少員工發(fā)帖紀念重回內(nèi)網(wǎng),表達了對這一變化的興奮和期待。有員工發(fā)現(xiàn),多個業(yè)務的人力資源負責人已調(diào)整至集團首席人才官蔣芳之下。此外,菜鳥等業(yè)務的員工本周開始陸續(xù)收到工牌替換通知,預計阿里后續(xù)會全面統(tǒng)一工牌。據(jù)透露,阿里接下來可能會開啟跨集團轉(zhuǎn)崗,改變以往需要先離職再入職的流程。
關(guān)于馬云將于5月10日回歸阿里的傳聞,馬云本人否認了這一消息,稱“沒聽說”。阿里巴巴集團CEO吳泳銘則在內(nèi)網(wǎng)論壇呼吁員工回歸初心,重新創(chuàng)業(yè)。他強調(diào)公司必須放下過去的成績,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)面對未來,圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線進行變革。吳泳銘提到,接下來集團將以飽和式投入的方式聚焦于幾大核心戰(zhàn)役,但并未具體說明這些戰(zhàn)役的內(nèi)容。
回顧近年來阿里的變革動作,2023年3月啟動的“1+6+N”模式備受關(guān)注?!?”代表阿里集團,作為控股公司負責整體戰(zhàn)略規(guī)劃;“6”指六大業(yè)務集團,包括阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛;“N”則代表多家獨立經(jīng)營管理的業(yè)務公司。通過這種模式,阿里旨在提升各業(yè)務板塊的自主性和活力,應對市場競爭。然而,2024年出現(xiàn)了“大一統(tǒng)”的跡象,如智能云不再拆分,盒馬、菜鳥等子集團也不再推進上市計劃。此次內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的打通可能意味著阿里將進一步加強各業(yè)務板塊之間的溝通與協(xié)作,打破信息壁壘。至于“1+6+N”模式是否將徹底終結(jié),還需等待官方表態(tài)。