雷軍買(mǎi)了個(gè)“銅葫蘆” 小米式性價(jià)比文創(chuàng)突圍(3)

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2025-05-16 09:04:10 鈦媒體APP

小米官方曾明言，要成為小米生態(tài)鏈企業(yè)，必須在企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性、產(chǎn)品融入性和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)方面符合小米公司的要求。2018年5月20日，小米生態(tài)鏈副總裁孫鵬來(lái)參加銅粉英雄大會(huì)，他說(shuō)：“我們希望小米生態(tài)鏈和小米公司的人都過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)銅師傅的粉絲文化，自己回去再去深造。”一定是銅師傅學(xué)到了精華，做出了特色，才讓小米負(fù)責(zé)人有這般感慨。

IP博弈與國(guó)潮暗礁：流量紅利下的文化敘事

與《哪吒2》的IP聯(lián)名，將銅師傅推向了國(guó)潮消費(fèi)的浪尖。通過(guò)將非遺“失蠟鑄銅法”與哪吒IP結(jié)合，銅師傅試圖將“叛逆魔童”的現(xiàn)代精神注入傳統(tǒng)材質(zhì)，例如推出可拆卸混天綾、動(dòng)態(tài)風(fēng)火輪等創(chuàng)新設(shè)計(jì)，讓銅器從靜態(tài)擺件升級(jí)為可互動(dòng)的“文化符號(hào)”。預(yù)售破千萬(wàn)的數(shù)據(jù)背后，是年輕人為“魔童”情懷買(mǎi)單的熱情，也是文化符號(hào)商業(yè)化的典型路徑。

從《流浪地球》宇航員擺件到《國(guó)家寶藏》直播帶貨，在質(zhì)價(jià)比的“硬實(shí)力”的基礎(chǔ)上，IP打造的軟實(shí)力也絕沒(méi)有落下。銅師傅的招股書(shū)中稱，除了銅葫蘆以外，大圣系列便是最具代表性與最暢銷的產(chǎn)品線。大圣可以說(shuō)是其最引以為傲的IP。

為擺脫外部IP束縛，銅師傅將IPO募資的25%投向原創(chuàng)IP開(kāi)發(fā)，并提出“傳統(tǒng)題材潮玩化”戰(zhàn)略。子品牌“璽匠金鋪”推出單價(jià)過(guò)萬(wàn)的黃金貔貅，試圖以貴金屬材質(zhì)重塑收藏級(jí)市場(chǎng)；而“歡喜小將”系列則聚焦年輕群體，開(kāi)發(fā)《上班搭子-小財(cái)爺》等職場(chǎng)主題潮玩，在抖音創(chuàng)下單日銷售破萬(wàn)的記錄。這種分層策略，既保留了對(duì)中年男性核心客群的文化認(rèn)同（如關(guān)公、財(cái)神系列），又通過(guò)萌化設(shè)計(jì)（如“胖版青銅神樹(shù)”）吸引Z世代。

銅師傅將省級(jí)非遺“失蠟鑄銅法”包裝為“東方極致美學(xué)”的代名詞，例如與三星堆聯(lián)名的青銅面具，不僅復(fù)刻文物細(xì)節(jié)，更將出土?xí)r的泥土質(zhì)感通過(guò)做舊工藝還原，讓消費(fèi)者觸摸到“沉睡三千年的文明溫度”。這種“考古級(jí)還原”與“潮流化表達(dá)”的結(jié)合，使其在國(guó)潮賽道中區(qū)別于泡泡瑪特的純娛樂(lè)化IP，形成“文化硬核+工藝壁壘”的差異化定位。

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