美的董事長(zhǎng)首度回應(yīng)與小米競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)術(shù)重視戰(zhàn)略不懼

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-05-19 23:39:03 第一財(cái)經(jīng)

5月19日，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波首次對(duì)媒體回應(yīng)與小米的競(jìng)爭(zhēng)，稱戰(zhàn)術(shù)上重視小米，戰(zhàn)略上不害怕小米。他表示，美的既要往上走、做高附加值產(chǎn)品，也要往下走、拼成本，不能坐視小米蠶食市場(chǎng)。

小米集團(tuán)2024年年報(bào)顯示，其空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電去年銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)超50%。今年小米空調(diào)掀起低價(jià)攻勢(shì)。5月以來(lái)，美的旗下華凌采取低價(jià)策略，狙擊小米的意圖明顯。格力也“出手”了，今年“6.18”空調(diào)業(yè)將有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。

大約十年前，小米與美的建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方曾相互參股并共同推出過(guò)“美米”空調(diào)。后來(lái)，小米直接推出自己的空調(diào)，還推出了洗衣機(jī)、冰箱、電飯煲和掃地機(jī)器人等。方洪波表示，家電行業(yè)格局很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)有點(diǎn)固化，小米進(jìn)入家電市場(chǎng)是好事，要以積極心態(tài)應(yīng)對(duì)。他們剛做了十幾萬(wàn)字的研究小米的報(bào)告，在不斷學(xué)習(xí)。

今年方洪波提出“以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng)”，家電業(yè)務(wù)在減SKU。他舉例說(shuō)，小米做空調(diào)可能產(chǎn)品型號(hào)少一點(diǎn)，美的一上來(lái)就幾百款產(chǎn)品，其中有很多是多余的。不過(guò)，美的沒(méi)有盲從小米去做汽車(chē)、彩電。方洪波認(rèn)為，美的沒(méi)有做汽車(chē)的能力，而彩電業(yè)變化太快、很難跟得上。

小米總裁盧偉冰去年訪問(wèn)過(guò)美的，并表示在大家電領(lǐng)域三年之內(nèi)要成為中國(guó)頭部。對(duì)此，方洪波說(shuō)，美的要往上走，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、做高附加值的產(chǎn)品；同時(shí)，今年美的要改變策略，也要往下走?！拔也荒茏曅∶仔Q食這個(gè)市場(chǎng)而不反應(yīng)，我要往下走，拼成本，要跟他們干”。

目前，空調(diào)已是國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的第一大品類(lèi)。今年，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)增長(zhǎng)承壓，空調(diào)市場(chǎng)因天氣變熱等因素需求向好，以舊換新政策允許每位消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)三臺(tái)空調(diào)享受?chē)?guó)家補(bǔ)貼優(yōu)惠，種種因素讓空調(diào)市場(chǎng)成為家電行業(yè)的“兵家必爭(zhēng)之地”。

12 全文共 2 頁(yè)下一頁(yè)

關(guān)閉

美的董事長(zhǎng)首度回應(yīng)與小米競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)術(shù)重視戰(zhàn)略不懼

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)