但是在鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉看來,萬(wàn)科要想真正走出困境,必須依靠自身“造血”。不過,其銷售方面仍在明顯下滑,2025年一季度,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)合同銷售金額349.2億元,同比下降39.8%;合同銷售面積254.0萬(wàn)平方米,同比下降35.1%。
在這樣的背景下,鄭州、武漢的拿地動(dòng)作顯得意味深長(zhǎng)。張宏偉分析稱,萬(wàn)科鄭州拿地可能是定向操作,能夠盤活存量項(xiàng)目,又能提高舊改資金的利用效率。同時(shí),武漢、鄭州等二線城市核心區(qū)域仍有住房需求,新增項(xiàng)目能為萬(wàn)科的銷售業(yè)績(jī)提供支撐。此外,新增地塊有助于優(yōu)化萬(wàn)科在一、二線城市的項(xiàng)目結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)沖市場(chǎng)波動(dòng)帶來的不確定性。張宏偉建議萬(wàn)科在核心一二線城市通過招拍掛方式補(bǔ)充土儲(chǔ)和貨值,無論是獨(dú)立拿地,還是借助大股東資產(chǎn)注入等方式,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的增加都將為萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善創(chuàng)造可能,并逐步恢復(fù)其自身“造血”功能。