因此,凌雁咨詢創(chuàng)始人林岳認(rèn)為,贊助“蘇超”極具性價(jià)比?!爸谐?024年每場(chǎng)比賽的人均流量不到2萬。贊助中超基本一個(gè)席位2000萬元起,對(duì)比來看,‘蘇超’每場(chǎng)比賽的人均流量、線上話題度都比中超破圈?!绷衷勒J(rèn)為,“蘇超”不僅本身接地氣、“會(huì)玩?!庇謭F(tuán)結(jié),而且球員的拼搏精神也契合品牌想要傳達(dá)的品牌形象。
張慶認(rèn)為,企業(yè)爭(zhēng)著贊助“蘇超”,也有一定的“天時(shí)”因素:今年是“體育小年”,缺乏世界杯、奧運(yùn)會(huì)等頂級(jí)賽事。他認(rèn)為,“蘇超”恰好填補(bǔ)了品牌內(nèi)容營(yíng)銷的空窗期。
球場(chǎng)之外,“蘇超”破圈,激發(fā)著更多的衍生效益。去哪兒平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,前三輪“蘇超”比賽期間,江蘇景區(qū)預(yù)訂量同比去年增長(zhǎng)1.1倍,鹽城、徐州和泰州三城的景區(qū)預(yù)訂量同比增長(zhǎng)1.5倍以上;在第四輪比賽前期,六個(gè)主場(chǎng)城市的酒店預(yù)訂量同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。而江蘇各賽區(qū)也都推出了自己的觀賽+聯(lián)動(dòng)方案,比如,在蘇州賽區(qū),購(gòu)票可以免費(fèi)游超40處景點(diǎn)。
據(jù)江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)測(cè),整個(gè)“蘇超”賽季將創(chuàng)造超3億元的綜合經(jīng)濟(jì)效益,平均每個(gè)城市增收2000多萬元。
目前,“川超”“粵超”已經(jīng)在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中。林岳認(rèn)為,江蘇獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)文化背景是“蘇超”模式的關(guān)鍵,但這種模式在其他省份具備可復(fù)制性?!爸袊?guó)地域廣闊,有獨(dú)特的地域文化,如方言、美食、景點(diǎn)等,只要做出特色就有機(jī)會(huì)?!彼硎?。
張慶認(rèn)為,“蘇超”的成功離不開其城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利等屬性,其他城市不應(yīng)照搬,而是要找到屬于自己城市的“人設(shè)”。
有行業(yè)人士告訴記者,一般來說,“草根賽事”因其地域性強(qiáng)、關(guān)注度低、商業(yè)化程度不足,普遍存在贊助規(guī)模小、品牌層級(jí)低、資金穩(wěn)定性差等“天花板”限制?!疤K超”想要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),就需要邁過這一難關(guān)。