低水平競爭導致行業(yè)內卷,使“安全”成為犧牲品。制造充電寶只需采購電芯、PCB和外殼,技術壁壘不高,價格成為占領市場的關鍵因素。大量廠商通過代工快速進入市場,價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)成為行業(yè)主旋律。電商平臺上,充電寶品牌數(shù)不勝數(shù),SKU混亂,消費者往往靠銷量和評價下單,品牌忠誠度極低。廠商無意大力完善產(chǎn)品,最終形成惡性循環(huán),直到此番爆雷。
“快充軍備競賽”也給充電寶埋下安全隱患。當價格競爭引發(fā)內卷后,快充技術成為突破口。但快充依賴于提升電流或電壓,導致電芯壓力上升,更易出現(xiàn)熱失控現(xiàn)象,而低成本電芯又被大量采用,形成隱患。蘋果在快充上一向保守,安全顧慮是重要原因。
從市場角度看,羅馬仕風波可能是充電寶行業(yè)洗牌的序曲。過去十年,充電寶行業(yè)靠智能手機發(fā)展紅利迅速崛起;未來十年,誰能真正留下來,走出“劣質繁榮”的怪圈,進入高質量發(fā)展的新階段,恐怕只能靠質量、品牌、服務和技術創(chuàng)新了。羅馬仕給充電寶行業(yè)敲響警鐘,也許正是時候。
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