大廠高管裸辭從年薪百萬到月入三千(3)

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2025-07-17 16:00:03

很多優(yōu)秀的產(chǎn)品，都是草臺班子做出來的。創(chuàng)作者們不一定是多精英，甚至可能是校招進(jìn)來沒幾年的新人。只是草臺班子有錢了以后卻很難再次成功，這是這個(gè)行業(yè)的魔咒，我見過太多這樣的案例了。

我自己就是在這樣的環(huán)境里成長起來的，也趕上了端游轉(zhuǎn)手游的美好時(shí)代。前后參與過的產(chǎn)品少說也有百來款了，總流水千億應(yīng)該是有的。我不能說自己是一個(gè)很有理想的人，但就是發(fā)現(xiàn)，時(shí)代的浪潮推著我到了浪尖的地方。

隨著公司越來越大，團(tuán)隊(duì)規(guī)模也越來越大，自己的能力確實(shí)也難以適應(yīng)新的發(fā)展，當(dāng)我力不從心的時(shí)候，我選擇了做個(gè)逃兵。

離職也許是我能為公司做的最后的貢獻(xiàn)了。

高管的煩惱

當(dāng)一個(gè)行業(yè)處于爆發(fā)式增長的紅利期，人人都有機(jī)會的時(shí)候，很多問題就會被掩蓋和忽視，游戲行業(yè)也不例外。但一旦進(jìn)入存量市場競爭，就會內(nèi)卷。

《原神》爆火那年，我們會議室里的氣氛一度變得很緊張。領(lǐng)導(dǎo)每周必問的問題從“今天下午茶吃什么”變成了“為什么我們做不出原神”，于是整個(gè)部門開始了轟轟烈烈的“反思運(yùn)動”。

反思問題是個(gè)好事情，缺乏反思，很難進(jìn)步。但職場上的反思，往往不是反思自己，反思的都是別人的問題。通俗一點(diǎn)講，就是“甩鍋”，盡量把鍋甩到別人頭上。可以說是當(dāng)代職場人必備的技能了。

氛圍逐漸變了。以前那種充滿學(xué)術(shù)氛圍的松弛感消失，大家都希望保住自己的工作，體現(xiàn)自己的業(yè)績，表現(xiàn)一把。聽起來似乎是個(gè)好事情，但壞就壞在，有些人動了歪心思，會不顧實(shí)際情況地包裝自己的數(shù)據(jù)和業(yè)績，干一些指鹿為馬的事情。

大廠都在降本增效大背景下，明明100萬才能完成的項(xiàng)目，硬有人跳出來說10萬就能干，誰都知道這跟說“我能徒手捏出光刻機(jī)”一樣離譜，但在降本增效的大旗底下，沒人敢做第一個(gè)拆穿皇帝新衣的小孩。

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