對于泡泡瑪特,業(yè)內(nèi)都在追問下一個爆款產(chǎn)品是誰。泡泡瑪特創(chuàng)造了Labubu、MOLLY等頭部IP,更重要的是打造了一個專屬泡泡瑪特的IP特質(zhì)和審美。Labubu開掛般的走紅離不開泡泡瑪特的運營。這絕非偶然的成功,而是系統(tǒng)性IP打造的方法論。一方面,在設(shè)計上,IP形象是否獨特鮮明決定了能否與特定消費群體建立深層的感情鏈接。另一方面,IP僅僅是價值表面的體現(xiàn),深層是運營與管理能力。泡泡瑪特構(gòu)建了IP工業(yè)化運作體系,通過分層IP矩陣的持續(xù)迭代機制維持IP矩陣活力。
泡泡瑪特也在歸納總結(jié)持續(xù)創(chuàng)造爆款的方法,比如不斷推出新的IP系列,舉辦線下活動,拓展產(chǎn)品線。此外,泡泡瑪特計劃打造樂園,推出動畫劇集、電影等,加強內(nèi)容層面“基建”。與此同時,泡泡瑪特借助社交傳播,比如借助明星效應(yīng)和社交平臺傳播,擴大產(chǎn)品曝光度,不斷提升IP的表達(dá)邊界和商業(yè)價值。
投資人們都在關(guān)心的問題是,下一個Labubu是誰?事實上,Labubu的爆火帶飛了它的“老同事”——該公司旗下的另一IP形象CRYBABY,它也被稱為“哭娃”。二手交易平臺顯示,“CRYBABY眼淚工廠系列搪膠毛絨掛件”的成交均價在近30天內(nèi)上漲了34%,其中原價為129元棕色隱藏款掛件,在近一周內(nèi)的成交均價一度飆升至2287元。泡泡瑪特投資方嘉御資本創(chuàng)始人衛(wèi)哲曾對外表示,他預(yù)測在Labubu之后,下一個爆款I(lǐng)P將是CRYBABY。
泡泡瑪特卓越的財務(wù)數(shù)據(jù)和強勁的增長勢頭令人印象深刻。但對于投資者而言,核心的判斷在于其強大的IP創(chuàng)造能力和品牌吸引力是否能夠穿越周期,真正成為一個全球性的、持續(xù)成功的消費品牌。從目前看來,王寧正在帶領(lǐng)這家中國潮玩品牌,創(chuàng)造這個奇跡。
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