盡管阿里巴巴近幾年在ESG工作上領先同行,但此次事件仍然暴露了問題。據(jù)阿里巴巴2025年ESG報告披露,集團高度重視反貪腐工作,董事會合規(guī)及風險委員會負責監(jiān)督反貪腐。在細項上,設立了獨立舉報渠道,每財年都會為高風險崗位員工提供培訓。然而,這次事件給這份ESG報告蒙羞。
內(nèi)部高管貪腐丑聞削弱員工對公司“廉潔文化”的認同,可能導致士氣低落與人才流失。更重要的是,供應商體系遭污染,商家將對餓了么平臺的公平性與誠信度產(chǎn)生質(zhì)疑,不僅影響已入駐商家持續(xù)運營的信心,還為后續(xù)招商埋下隱患。
供應鏈既是ESG的披露對象,也是ESG治理能力的落腳點。越是看不見的地方,越應該用制度“照亮”。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因其商業(yè)模式的創(chuàng)新性和多樣性、數(shù)字技術的專業(yè)性和前沿性、平臺經(jīng)濟的商業(yè)性和公共性,面臨的廉潔風險更加突出。中國政法大學特約研究員趙占領指出:“互聯(lián)網(wǎng)扁平的管理模式能夠為企業(yè)帶來強大的創(chuàng)新能力與效率,但其漏洞在于普通員工獲得的權力較大,導致貪腐機會增多。其中的難點在于企業(yè)如何在兼顧效率的同時避免腐敗的產(chǎn)生?!?/p>
此外,數(shù)字平臺的流量資源、虛擬券、補貼名額具備匿名性和高流轉性,中基層員工通過“暗標價”“甩補貼”等方式獲取巨額非法收益,傳統(tǒng)監(jiān)管模式難以察覺。例如此案中的韓鎏受賄手法就極為隱蔽。根據(jù)警方通報,韓鎏通過堂弟、配偶等親屬在境外設立的賬戶收受供應商賄賂,包括房產(chǎn)、現(xiàn)金等多種形式。這種通過親屬賬戶進行的“間接受賄”,使得資金流向更加復雜,難以被企業(yè)內(nèi)部審計和外部監(jiān)管及時發(fā)現(xiàn)。
在評論企業(yè)貪腐等管理問題時,“壞蘋果理論”和“壞桶理論”經(jīng)常被提出?!皦奶O果理論”認為白領階層犯罪作出的道德敗壞或違法的行為都是為了個人私利,并將罪責歸咎于冷漠魯莽道德敗壞的領導者、高管。而壞桶理論則將罪責歸咎于企業(yè)環(huán)境。如果文化、制度激發(fā)的是員工內(nèi)心的陰暗面,比如自私、貪婪、競爭,那么將人人自危,欺詐之風更將盛行。
近日,上海警方通過“藍鯨”護企工作站獲取線索,成功偵破一起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管收受商業(yè)賄賂案,抓獲受賄、行賄犯罪嫌疑人7名,涉案金額達4000余萬元
2025-07-25 08:00:30餓了沒前CEO韓鎏案細節(jié)公布