估值超350億 星巴克中國確認要賣了 市場策略調整求變。7月29日,星巴克發(fā)布了其2025財年第三季度的財報。三季度咖啡門店業(yè)務營收89.18億美元,略超市場預期。增長主要由過去12個月全球累計新開的1151家自營門店帶來的9.27億美元增量收入驅動。北美市場收入69.27億美元,同比增長1.6%,占咖啡門店營收比重約73%。
在中國市場,星巴克實現(xiàn)營收7.90億美元,同比增長8%,這一規(guī)模是自2023財年以來的前三名。中國市場門店數(shù)量新增522家,通過外賣平臺權益讓利和官方菜單結構性調價,以更低的價格吸引顧客,同店銷售額同比增長約2%,銷量增長6%。截至6月份季度,星巴克在中國擁有7828家門店,占總門店數(shù)的五分之一,但只貢獻了約8%的收入。
2017年,星巴克收購了“上海星巴克統(tǒng)一咖啡有限公司”50%股權,實現(xiàn)了在中國市場的全資直營,當年中國市場收入占企業(yè)總收入的12%,市場份額達到42%。然而,近年來中國市場的份額從最高時的42%下降至2024年的14%。盡管星巴克在中國繼續(xù)開店,但市場份額下滑明顯。
瑞幸在同期發(fā)布的季報顯示,其營收123.59億元,同比增長47.1%,在中國市場,瑞幸的收入規(guī)模已約等于2.5個星巴克。瑞幸改寫了星巴克用二十多年時間構建的連鎖咖啡定義,從環(huán)境、空間、品質、連接,即“第三空間”,轉變?yōu)楸憬荨⑼赓u、平價、能喝,將咖啡從奢侈消費品變成了日常飲品。
面對瑞幸的競爭,星巴克在中國市場的經(jīng)營策略逐漸調整。例如,今年6月,星巴克對中國市場的三大核心品類進行集體調價,平均價格降幅達到5元。此外,部分廣東星巴克門店推出“自習室”模式,提供免費電源和溫水,試圖強化品牌的空間優(yōu)勢。這種策略雖然短期內對營收幫助不大,但有助于渲染品牌溫度。
星巴克也在探索新的合作方式,包括出售部分股權的可能性。高瓴資本、凱雷投資等多家資方對入股星巴克中國表現(xiàn)出興趣。星巴克董事長兼CEO倪睿安表示,公司對中國市場的信心與承諾不變,并希望保留中國業(yè)務相當比例的股權。
星巴克曾以完全控制品牌為經(jīng)營的基本盤,如今開放股權是為了引入本土技術和經(jīng)驗。星巴克需要明確如何在這個時代做自己,適應快速迭代的中國消費市場。
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