曹賢忠從消費(fèi)模式方面舉例,在上海,每100元可支配收入中,可能僅有20-30元用于實(shí)物商品消費(fèi),剩余支出流向服務(wù)消費(fèi),不計(jì)入社零總額統(tǒng)計(jì)。而在重慶,100元中可能有70元花在社會(huì)消費(fèi)品零售方面,這種消費(fèi)模式直接推高了社零總額的占比。數(shù)據(jù)顯示,2023年上海服務(wù)消費(fèi)對社會(huì)零售總額的貢獻(xiàn)率接近60%,比商品零售額貢獻(xiàn)率高出10多個(gè)百分點(diǎn)。目前,上海把建設(shè)國際消費(fèi)中心城市的重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了“服務(wù)消費(fèi)”,計(jì)劃在2035年,服務(wù)零售額占社會(huì)零售總額的比重超過60%。
除了服務(wù)消費(fèi),曹賢忠認(rèn)為,上海居民的消費(fèi)行為已突破地域限制,許多高收入者傾向于利用便利的交通條件,將消費(fèi)場景延伸至長三角周邊城市乃至境外地區(qū),形成了一種獨(dú)特的“跨地域消費(fèi)”模式,這也使得上海的社零消費(fèi)占比相對降低。
從人口規(guī)模來看,重慶擁有超過3000萬的常住人口,較上海多出近千萬,龐大的人口基數(shù)也為消費(fèi)市場提供了基礎(chǔ)。重慶的房價(jià)僅為上海的一半左右,居民在獲得同等可支配收入時(shí),實(shí)際消費(fèi)能力相對更強(qiáng)。反觀上海,盡管人均可支配收入領(lǐng)先,但高昂的生活成本抑制了消費(fèi)傾向。
不過,目前重慶的社零總額超過上海,并不能簡單視為重慶的消費(fèi)實(shí)力已強(qiáng)過上海。相較于上海的消費(fèi)市場,重慶為避免“曇花一現(xiàn)”,除了“量”的增長,也要注意“質(zhì)”的提升。黃慶華指出,重慶在國際化商業(yè)發(fā)展水平上與上海仍存在明顯差距。2024年,上海的世界知名高端品牌集聚度超過90%,一線國際品牌覆蓋率達(dá)98%,國際零售商集聚度位居全球第二。
這種國際化程度的差異直接反映在首店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局上。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年重慶共有389家品牌首店進(jìn)駐各大商業(yè)項(xiàng)目,而上海新增各類首店1269家,平均每天迎來3家以上的首店,其中高能級首店占17%。曹賢忠認(rèn)為,首發(fā)經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)關(guān)鍵因素:高規(guī)格的發(fā)布平臺和快速實(shí)現(xiàn)市場滲透的能力。上海在這方面的優(yōu)勢難以比擬。對重慶而言,必須著力完善政策支持體系,加快市場基礎(chǔ)設(shè)施和平臺建設(shè),才能在首發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展。