被娃哈哈背刺后,今麥郎要賣高端水了 低價(jià)標(biāo)簽下的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。今麥郎最近再次成為輿論焦點(diǎn)。董事長范現(xiàn)國在接受采訪時(shí)透露,今麥郎旗下定價(jià)2元的高端天然礦泉水將于今年8月全面覆蓋北京市場。他強(qiáng)調(diào):“暴利不是商業(yè)文明,讓老百姓花更少的錢,買更多更好的東西才是?!边@句話不僅表達(dá)了今麥郎沖擊高端市場的決心,也反映了對瓶裝水行業(yè)暴利現(xiàn)象的不滿。
輿論對此反應(yīng)不一。有人認(rèn)為今麥郎打出“低價(jià)高質(zhì)”的第一槍,有望整頓瓶裝水市場;但也有人質(zhì)疑,長期深耕平價(jià)市場的今麥郎缺乏品牌號(hào)召力,推高端產(chǎn)品可能與之前塑造的“平價(jià)良心國貨”形象相沖突,浪費(fèi)了這波流量。
這些討論揭示了今麥郎面臨的困境——常年受制于低利潤和低品牌力,想轉(zhuǎn)型沖高卻找不到真正的支點(diǎn)。而娃哈哈代工風(fēng)波帶來的流量,恐怕也并非那個(gè)支點(diǎn)。
2006年,今麥郎與統(tǒng)一合資成立今麥郎飲品有限公司,正式切入飲品賽道。當(dāng)時(shí)市場已被農(nóng)夫山泉、娃哈哈、康師傅等龍頭品牌占據(jù),今麥郎在初期成績平平,直至2015年推出1元軟裝水,以極致低價(jià)獲得關(guān)注。2016年,今麥郎推出“涼白開”,提出了熟水概念。最初競爭者不多,“涼白開”迅速占領(lǐng)市場,但其差異化主要靠營銷而非產(chǎn)品力。隨后,康師傅、農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一等行業(yè)巨頭相繼推出了類似產(chǎn)品,導(dǎo)致“涼白開”的新鮮感被同質(zhì)化稀釋。
此外,今麥郎自2017年起多次沖刺IPO,但屢戰(zhàn)屢敗,上市心愿遲遲未能實(shí)現(xiàn)。直到“娃哈哈代工風(fēng)波”的爆發(fā),今麥郎才找到新的突破口。2025年5月,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)娃哈哈純凈水瓶身上印有“今麥郎代工”的字樣。范現(xiàn)國確認(rèn),2024年5月至2025年5月,今麥郎共給娃哈哈生產(chǎn)了超過12億瓶水。這一舉動(dòng)引發(fā)大量相關(guān)言論,稱今麥郎為“良心國貨”。然而,娃哈哈隨后回應(yīng)稱,因個(gè)別批次產(chǎn)品未通過檢測,已終止與今麥郎的合作。輿論場上,消費(fèi)者對今麥郎的態(tài)度從夸贊轉(zhuǎn)為同情與共情。
不少消費(fèi)者最近發(fā)現(xiàn),娃哈哈純凈水的瓶身上印著“今麥郎代工”的字樣。這引發(fā)了廣泛討論,有人認(rèn)為不如直接購買價(jià)格更低的今麥郎純凈水
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