峨眉山的交通擁堵和高票價問題一直是社交媒體議論的焦點。導游們頻繁遭遇交通擁堵困擾,旺季排隊乘坐索道時間長。峨眉山門票為160元,全山往返交通為90元,金頂隧道往返票共120元,加上保險,單人全價票為380元,若再加上萬年索道上下票,則達到490元一人。一個四口之家僅門票及景區(qū)內(nèi)交通支出就可能接近2000元。
世界旅游城市聯(lián)合會特聘專家王笑宇認為,當前游客偏好趨于就近化、短途化,旅游半徑縮短,消費理念轉(zhuǎn)向追求高性價比。峨眉山傳統(tǒng)觀光模式面臨升級壓力,現(xiàn)有產(chǎn)品與體驗未能跟上新一代游客需求的迭代。峨眉山本質(zhì)上是資源依賴型“觀光驅(qū)動”產(chǎn)品,需提供價值明確、亮點突出且可持續(xù)更新的核心產(chǎn)品方能保持吸引力。
近期,上市文旅企業(yè)陸續(xù)發(fā)布半年業(yè)績預告,整體業(yè)績普遍承壓。例如,長白山旅游股份有限公司預計上半年營收約2.35億元,同比下滑約7.48%;凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧,預虧158萬元至258萬元。西安曲江文化旅游股份有限公司預虧1300萬元至1690萬元。張家界旅游開發(fā)股份有限公司也預虧3000萬元至3600萬元。
中國旅游研究院研究員黃璜表示,國民旅游意愿仍在提升,但游客愈發(fā)注重性價比與內(nèi)涵價值高的產(chǎn)品。當前國內(nèi)部分大型旅游企業(yè)及5A景區(qū)深陷“門票經(jīng)濟”思維,這種惰性與路徑依賴亟待破除。景區(qū)應(yīng)降低門票門檻,通過豐富活動和產(chǎn)業(yè)鏈來實現(xiàn)收益。
峨眉山景區(qū)管委會方面表示,他們通過免費開放中低山區(qū)將門票價值轉(zhuǎn)化為公共價值,帶動區(qū)域發(fā)展,并呼吁社會關(guān)注綜合效益而非單一門票收入。近年來,峨眉山大力推廣徒步旅游,并結(jié)合徒步研學、星空音樂會等形式吸引游客深入體驗。2025年1—7月徒步量接近25.5萬人次,同比增長超45.7%。
黃璜建議景區(qū)弱化“門票依賴”模式,降低門檻或階段性減免,吸引更多客流并刺激多元消費。隨著老齡化加劇,享受門票減免的老年群體將持續(xù)擴大,蘊含巨大“銀發(fā)經(jīng)濟”潛力。景區(qū)應(yīng)依托優(yōu)質(zhì)資源,重點發(fā)展文化體驗、研學旅行、體育賽事、康養(yǎng)度假等特色產(chǎn)品,提升游客滿意度和帶動區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
王笑宇指出,峨眉山應(yīng)當建立“需求驅(qū)動”的開發(fā)運營模式,精準定位目標客群,聚焦細分市場,如家庭親子、研學團體、康養(yǎng)群體等,深入分析其具體需求特征,開發(fā)最適宜的產(chǎn)品組合和體驗內(nèi)容。
峨眉山旅游股份有限公司于8月6日發(fā)布了2025年半年度報告
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