8月9日，星期六，北京薈聚購(gòu)物中心像往常一樣熱鬧。下午3時(shí)，不少熱門餐飲門店仍需排隊(duì)叫號(hào)才能就餐。一旁的宜家店內(nèi)更是聚滿顧客，只能推著購(gòu)物車緩步向前。

然而，此時(shí)有消息稱英格卡集團(tuán)正計(jì)劃打包出售中國(guó)的10座薈聚購(gòu)物中心。首批出售的3座購(gòu)物中心分別位于北京市、江蘇省無(wú)錫市和湖北省武漢市，涉及資金約160億元，接盤方或?yàn)樘┛等藟垲I(lǐng)投的保險(xiǎn)基金。

英格卡集團(tuán)是來(lái)自瑞典的世界500強(qiáng)企業(yè)，旗下最為人所熟知的品牌是“藍(lán)房子”宜家。2009年，英格卡購(gòu)物中心進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，負(fù)責(zé)“薈聚”品牌運(yùn)營(yíng)，并與宜家保持密切合作。截至目前，英格卡購(gòu)物中心在中國(guó)市場(chǎng)投資總額約275億元，總體租賃面積約94.3萬(wàn)平方米。

近年來(lái)，英格卡集團(tuán)的業(yè)績(jī)并不理想。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024財(cái)年，英格卡集團(tuán)全球營(yíng)收418.64億歐元，同比下滑5.5%；凈利潤(rùn)為8.06億歐元，同比大幅下降46.5%，這一業(yè)績(jī)表現(xiàn)不及2020財(cái)年。

北京薈聚于2014年開業(yè)，總建筑面積超過(guò)50萬(wàn)平方米，商業(yè)可租賃面積近21萬(wàn)平方米，入駐品牌約450家，被稱為“北京南城吸客能力最強(qiáng)大的購(gòu)物中心”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年，北京薈聚客流量突破3000萬(wàn)人次。

閆昊家住北京市海淀區(qū)，附近的五棵松商圈便開有宜家體驗(yàn)中心。但他每隔一兩個(gè)月就會(huì)去逛一次北京薈聚，只因那里擁有北京市最大的宜家門店?！啊C聚’就像它的名字一樣，很多朋友即使住在北京市的不同區(qū)，但都愿意約在北京薈聚聚會(huì)。那里的商業(yè)體量非常大，常見品牌一應(yīng)俱全，經(jīng)常會(huì)逛半天?！遍Z昊感慨道。

無(wú)錫薈聚則是英格卡購(gòu)物中心在中國(guó)最早布局的項(xiàng)目，如今已成為當(dāng)?shù)厝酥苣┬蓍e、家庭采購(gòu)、聚會(huì)聚餐的“默認(rèn)選項(xiàng)”。2024年，無(wú)錫薈聚銷售額達(dá)43億元，客流量突破1800萬(wàn)人次，是整個(gè)蘇錫常地區(qū)人氣最旺的購(gòu)物中心之一。

據(jù)稱，英格卡集團(tuán)此次交易首批選中北京市、無(wú)錫市、武漢市的3座薈聚購(gòu)物中心，因?yàn)樗鼈儽豢醋魇怯⒏窨ㄙ?gòu)物中心體系中最好的項(xiàng)目。后續(xù)，英格卡集團(tuán)可能會(huì)將剩余的薈聚購(gòu)物中心全部出售。首批3座薈聚涉資共計(jì)約160億元。泰康人壽領(lǐng)投的基金總規(guī)模80億元，其中泰康人壽認(rèn)購(gòu)30億元，中銀三星、中宏、友邦、大都會(huì)人壽等參投方認(rèn)購(gòu)30億元，英格卡集團(tuán)將認(rèn)購(gòu)基金的劣后級(jí)出資約20億元。剩余80億元擬通過(guò)銀行融資獲取。

張力是一家知名保險(xiǎn)公司不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，他表示，保險(xiǎn)基金的特性是長(zhǎng)期投資，因此不動(dòng)產(chǎn)投資是非常合適的資產(chǎn)類別。優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能助力保險(xiǎn)基金長(zhǎng)期規(guī)劃，為保險(xiǎn)公司帶來(lái)穩(wěn)定的租金和運(yùn)營(yíng)收入。事實(shí)上，保險(xiǎn)公司正成為中國(guó)內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)大宗交易的“主力軍”。據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2025年上半年，中國(guó)人壽、太平洋人壽、平安人壽、建信人壽等保險(xiǎn)公司在不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目中的合計(jì)新增投資金額達(dá)到47.47億元，同比激增超6倍。

英格卡購(gòu)物中心是英格卡集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊之一，并與另兩大板塊英格卡投資、宜家零售保持長(zhǎng)期合作。時(shí)間撥回至1998年，宜家在上海市徐匯區(qū)開設(shè)了第一家門店，北歐風(fēng)潮自此席卷中國(guó)家居市場(chǎng)。2009年，宜家已在中國(guó)擁有7家門店。就在這一年，英格卡購(gòu)物中心正式入華，在無(wú)錫市、北京市、武漢市建設(shè)了首批3座薈聚購(gòu)物中心。

經(jīng)過(guò)數(shù)年運(yùn)營(yíng)，第一批薈聚經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。即使是在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開始下行的情況下，英格卡購(gòu)物中心仍選擇加速擴(kuò)張，2021年，位于福州市、長(zhǎng)沙市和南寧市的3座薈聚購(gòu)物中心相繼開業(yè)。2024年，西安薈聚和上海薈聚也迎來(lái)開業(yè)。其中，上海薈聚總投資超過(guò)80億元，是英格卡集團(tuán)在中國(guó)迄今為止規(guī)模最大的單體投資項(xiàng)目。

上海薈聚集商業(yè)與辦公于一體，總建筑體量約43萬(wàn)平方米，已引入超過(guò)312個(gè)精選品牌，其中首店及特別概念店占比約71%。購(gòu)物中心之上還建有5棟辦公樓，這也是英格卡集團(tuán)在中國(guó)甲級(jí)辦公樓市場(chǎng)中首度亮相。上海薈聚很快成為了滬上新地標(biāo)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年國(guó)慶節(jié)假期，上海薈聚銷售額突破7000萬(wàn)元，每日接待超過(guò)8.8萬(wàn)人次，累計(jì)吸引長(zhǎng)三角地區(qū)客流62萬(wàn)余人次。

英格卡購(gòu)物中心在全球擁有38個(gè)體驗(yàn)中心，分布在15個(gè)市場(chǎng)。其中10個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)落地，占比將近1/4。目前，英格卡購(gòu)物中心在中國(guó)的訪客數(shù)量與租戶銷售額呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，出租率持續(xù)高位運(yùn)行，顧客體驗(yàn)調(diào)研成績(jī)優(yōu)異，這也堅(jiān)定了持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)的信心?，F(xiàn)階段，英格卡購(gòu)物中心專注于對(duì)現(xiàn)有購(gòu)物中心進(jìn)行煥新升級(jí)，同時(shí)也以開放視角，期待與宜家一同探索新的商業(yè)模式和商業(yè)項(xiàng)目。

如今，薈聚購(gòu)物中心卻被蒙上了打包出售的陰影，這與英格卡集團(tuán)業(yè)績(jī)不容樂觀密不可分。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024財(cái)年，英格卡集團(tuán)全球營(yíng)收同比下滑5.5%至418.64億歐元，凈利潤(rùn)同比大幅下降46.5%至8.06億歐元；作為“王牌”市場(chǎng)，宜家中國(guó)區(qū)銷售額約112億元，較上一年度縮水近10億元，較2019年巔峰期更是減少超40億元。

和線下購(gòu)物中心快速發(fā)展相比，英格卡集團(tuán)旗下的宜家在線上渠道的布局則稍顯滯后。2008年，宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德憑借一票否決權(quán)，放緩了宜家投資網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的步伐，也錯(cuò)失了發(fā)展電商的黃金期。直到2018年，宜家才在中國(guó)市場(chǎng)開啟線上渠道拓展之路。最終，宜家官方小程序商城于2021年3月上線，消費(fèi)者能夠在線選購(gòu)約9300種宜家產(chǎn)品，并享受送貨上門、安裝、退貨等服務(wù)。此外，宜家于2020年3月上線了天貓旗艦店，但天貓平臺(tái)產(chǎn)品種類偏少，與線下購(gòu)物體驗(yàn)相差較遠(yuǎn)。

而消費(fèi)者的線上購(gòu)物需求與日俱增。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024財(cái)年，宜家中國(guó)線上業(yè)務(wù)占比約25%，線上渠道共吸引了約3.7億人次訪問(wèn)。2025年8月8日，宜家京東官方旗艦店開業(yè)。作為宜家在中國(guó)市場(chǎng)的全新線上觸點(diǎn)，宜家在京東平臺(tái)將覆蓋168個(gè)品類、6500余種產(chǎn)品，搭配物流配送與會(huì)員服務(wù)，未來(lái)還將持續(xù)優(yōu)化在京東平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品覆蓋范圍。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“全渠道體驗(yàn)+供應(yīng)鏈效率”。英格卡集團(tuán)選擇出售薈聚購(gòu)物中心，同時(shí)加大線上布局力度，也是財(cái)務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)適應(yīng)與戰(zhàn)略聚焦的綜合結(jié)果。通過(guò)剝離重資產(chǎn)、擁抱數(shù)字化，英格卡集團(tuán)能夠更好地應(yīng)對(duì)消費(fèi)行為變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。